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    為積極應對當前鋼鐵行業(yè)所面臨的嚴峻形勢，有效杜絕管理漏洞，優(yōu)化采購環(huán)節(jié)，提升管理水平，盡快扭轉企業(yè)長期虧損的被動局面。陜鋼集團于近日開始全面學習推廣長鋼公司民主監(jiān)督評價機制，以此充分發(fā)揮和調動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，堵塞企業(yè)管理漏洞，提高人員責任心，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮民主管理的獨特作用。
    長鋼經驗就是通過建立職工代表民主評價機制，使職工群眾廣泛參與到企業(yè)管理中來。長鋼職工代表民主評價機制是由工會搭建平臺，公司設立市場調研評價處，對涉及生產經營所有采購事項的合同進行市場調研、跟蹤監(jiān)督、查找問題。對有問題的事項形成調研報告，提交民主評價會現場評價。對評價未通過的項目移交紀檢監(jiān)察部門處理。用民主和監(jiān)督兩把利劍，推動企業(yè)“強管理、堵漏洞、降成本”工作的開展。
    為確保工作的有力推進，陜鋼集團成立了由黨委書記任組長，董事長、總經理、工會主席、紀委書記任副組長，各子公司負責人及工會辦、投資管理部、企業(yè)營運部、審計監(jiān)察部負責人為成員的民主監(jiān)督評價工作領導小組，設立了工作推進辦公室，成立了市場調研評價處，明確了辦公室及評價處職責。
    按照總體部署，陜鋼集團各單位均設立市場調研評價處，并直接對一把手負責，同時，陜鋼集團和各子公司工會將分別成立職工代表監(jiān)督評價團，人數按單位職工總人數的2-3%確定。民主評價工作將按照擬定評價項目、確定評委、確定評價項目、召開評價會、責任追究的工作機制展開。為確保工作的順利按期推進，陜鋼集團將于11月份試點推行此項工作，試點經驗將在2015年職代會討論通過，2015年起全面實施。
    在通知下發(fā)當日，陜鋼集團就召集集團民主監(jiān)督評價工作領導小組全體成員及各子公司工會負責人召開動員會，對長鋼經驗推廣進行了安排部署。按照會議部署，陜鋼集團“長鋼經驗”工作推進辦公室及市場調研評價處將赴龍鋼及漢鋼公司指導工作，確保長鋼經驗的學習推廣落到實處，使企業(yè)民主管理的特殊作用得以有效發(fā)揮，成為助推企業(yè)實現控虧扭虧任務的有力武器。（王劍鋒）