12月8日，陜鋼集團(tuán)黨委中心組（擴(kuò)大）舉行12月份第一次集體學(xué)習(xí)。陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李永剛、楊海峰、楊世禮、王俊龍、宋天鎖、陳敏鋒、韋武強(qiáng)、董銀師與機(jī)關(guān)各部門處級(jí)助理以上干部參加了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會(huì)由陜鋼集團(tuán)黨委書(shū)記李永剛主持。
這次學(xué)習(xí)安排的內(nèi)容有：新聞視頻《中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議，分析研究2015年經(jīng)濟(jì)工作，中共中央總書(shū)記習(xí)近平主持會(huì)議》、《習(xí)近平主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)組第七次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，鼓勵(lì)基層群眾解放思想積極探索，推動(dòng)改革頂層設(shè)計(jì)和基層探索互動(dòng)》、《中共中央決定給予周永康開(kāi)除黨籍處分，將周永康涉嫌犯罪問(wèn)題及線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理》、《焦點(diǎn)訪談：依法治國(guó)的歷史性跨越（八）》，中國(guó)冶金報(bào)文章《鞍鋼集團(tuán)顛覆原有管理模式》以及《鳳凰網(wǎng)》有關(guān)中鋼集團(tuán)債務(wù)危機(jī)的三篇報(bào)道。
陜鋼集團(tuán)黨委書(shū)記李永剛在學(xué)習(xí)會(huì)上講話，他指出，這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容十分重要，透露了許多信息，也使我們得到了重要啟示。中央政治局研究2015年經(jīng)濟(jì)工作的報(bào)道，給我們提前規(guī)劃明年工作提供了指導(dǎo)；中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)組第七次會(huì)議強(qiáng)調(diào)要鼓勵(lì)基層積極探索，推動(dòng)改革頂層設(shè)計(jì)和基層探索互動(dòng)，對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一樣，陜鋼集團(tuán)的改革不僅需要集團(tuán)層面做一些頂層設(shè)計(jì)，更要鼓勵(lì)基層做一些大膽的探索；關(guān)于周永康的處分決定，體現(xiàn)了中央反腐的決心是無(wú)禁區(qū)的，對(duì)我們企業(yè)干部的管理、干部的教育、風(fēng)氣的形成、文化的培植，都很有指導(dǎo)性、啟發(fā)性、引領(lǐng)性和契機(jī)性。關(guān)于鞍鋼集團(tuán)顛覆管理模式的報(bào)道，對(duì)我們的啟發(fā)很大，特別是顛覆這個(gè)詞用得很好。在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)劇烈轉(zhuǎn)型的時(shí)代，沒(méi)有什么是一成不變的，我們要敢于去適應(yīng)新的情況，敢于進(jìn)行反思，對(duì)不適合新常態(tài)下發(fā)展要求的要敢于拿出勇氣去改。必須大力推動(dòng)深化機(jī)制體制改革，做一些實(shí)質(zhì)性的事情，推進(jìn)陜鋼集團(tuán)的改革不斷向前。
李永剛強(qiáng)調(diào)，中鋼集團(tuán)債務(wù)危機(jī)的報(bào)道，給我們敲了一記警鐘，從中我們可以得到十條啟示：一要堅(jiān)持高度重視資金鏈的安全不動(dòng)搖；二要堅(jiān)持推動(dòng)內(nèi)部改革不動(dòng)搖；三要堅(jiān)持收縮戰(zhàn)略不動(dòng)搖；四要堅(jiān)持全方位優(yōu)化管理流程不動(dòng)搖；五要堅(jiān)持集權(quán)與分權(quán)辯證統(tǒng)一不動(dòng)搖；六要堅(jiān)持培植和發(fā)揚(yáng)真團(tuán)結(jié)、真謀事、真干事、真改革、真發(fā)展的“真”字文化不動(dòng)搖；七要堅(jiān)持做精主業(yè)、做優(yōu)多元不動(dòng)搖；八要堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、細(xì)抓細(xì)管、真抓真管、實(shí)抓實(shí)管的“嚴(yán)、細(xì)、真、實(shí)”管理理念不動(dòng)搖；九要堅(jiān)持謹(jǐn)慎合作、依規(guī)合作、雙贏合作的理念不動(dòng)搖；十要堅(jiān)持一人一言一行可以損企、傷企、害企的警示意識(shí)不動(dòng)搖。各級(jí)干部要善于從學(xué)習(xí)中汲取信息，得到啟示，從而很好地指導(dǎo)工作。
陜鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)楊海峰要求，各子公司黨委中心組都要學(xué)習(xí)《鞍鋼集團(tuán)顛覆管理模式》和關(guān)于中鋼債務(wù)危機(jī)的幾篇文章，并把十條啟示傳達(dá)下去，把全集團(tuán)上下的思想統(tǒng)一到深化內(nèi)部改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理上來(lái)，各部門要把這十條啟示貫穿到具體工作之中，推動(dòng)各項(xiàng)工作做得更好。（李云裕）
