10月15日，陜鋼集團董事長楊海峰主持召開了專題會議，安排部署集團公司“十三五”規(guī)劃等工作。集團公司總工程師韋武強及相關(guān)部門負責人參加了會議。
楊海峰董事長對規(guī)劃工作從五個方面進行了安排：一是做好陜鋼集團“十三五”投資項目計劃，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級投資項目、非鋼產(chǎn)業(yè)項目、信息化項目、環(huán)保節(jié)能項目、物流優(yōu)化項目，確保投資項目計劃列入陜煤化集團“十三五”投資計劃。二是加強與寶雞石油鋼管有限責任公司合作，10月23日前將請示上報上煤化集團；三是做好陜鋼集團長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，12月底報陜煤化集團，省國資委和省政府。四是設(shè)立陜鋼集團“十三五”規(guī)劃編制小組，以“十三五”投資項目為核心，增加人力資源、經(jīng)營管理、非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容，于2015年12月中旬形成“十三五”規(guī)劃方案，同步以技術(shù)標形式，啟動“十三五”規(guī)劃編制招標程序，委托專業(yè)規(guī)劃單位編制，于2016年一季度形成正式規(guī)劃。五是認真對陜鋼集團“十二五”規(guī)劃完成情況、取得的成績、存在的問題以及對“十三五”工作的啟示等進行總結(jié)。
楊海峰董事長指出，“十三五”規(guī)劃事關(guān)陜鋼集團未來生存發(fā)展，非常重要，由韋武強總工程牽頭負責，各部門協(xié)作配合，將姜鋒副省長9月18日聽取匯報專題會議精神，省決咨委調(diào)研報告及省工信廳鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃、集團公司《三年脫困扭虧持平方案》等，融入到十三五規(guī)劃中去，確定陜鋼集團2016-2020年目標及任務(wù)。（閔海建）
