5月6日，陜鋼集團(tuán)召開2016年對(duì)標(biāo)管理工作會(huì)，總結(jié)評(píng)價(jià)了2015年對(duì)標(biāo)管理工作，并對(duì)2016年集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了安排部署。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)對(duì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)人以及受表彰的2015年度最佳（優(yōu)秀）管理實(shí)踐、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y主持。
黨委書記李永剛講話
陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛在會(huì)上講話。他用“實(shí)”、“全”、“效”總結(jié)了2015年度對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)，即對(duì)標(biāo)項(xiàng)目具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、全面性，并能夠始終聚焦中心任務(wù)取得實(shí)效。
李永剛從樹理念和抓重點(diǎn)兩方面對(duì)對(duì)標(biāo)工作提出了要求。他指出，要在充分理解對(duì)標(biāo)的本質(zhì)含義基礎(chǔ)上，樹立三大理念：即打破標(biāo)桿局限，敢于向不同行業(yè)、不同所有制優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)；敢于揭短亮丑，革除沉疴積弊；強(qiáng)化系統(tǒng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、敢于突破自我。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)標(biāo)管理工作要抓住五個(gè)重點(diǎn)：一是完全成本對(duì)標(biāo)，切實(shí)將生產(chǎn)成本和三項(xiàng)費(fèi)用降下來(lái)。二是經(jīng)營(yíng)管理對(duì)標(biāo)，做到事前有測(cè)算、過(guò)程再測(cè)算，事中有控制、過(guò)程全控制，結(jié)果可控制、結(jié)果可預(yù)知。 三是財(cái)務(wù)管理對(duì)標(biāo)，要以資金高效管理利用為中心，以強(qiáng)化財(cái)稅政策研究為依托，使管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞綜合效益，保證充足的現(xiàn)金流；四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)，不斷提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；五是勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)標(biāo)，提高人均產(chǎn)鋼量，減少勞動(dòng)用工提質(zhì)增效。
總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y主持會(huì)議
楊世禮就落實(shí)會(huì)議精神和做好對(duì)標(biāo)管理工作提了要求，要求各單位全面落實(shí)會(huì)議精神，根據(jù)實(shí)際組織開展好本單位的對(duì)標(biāo)管理工作，抓出實(shí)效，干出實(shí)績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，各單位管理者尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)和管理思維；要通過(guò)管理實(shí)踐，培養(yǎng)并建立標(biāo)桿思維模式，即發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力；要突出端口管理，獲取更大效益。
會(huì)上，龍鋼公司煉鐵廠和龍鋼公司綜合管理部分別做了題為《燒結(jié)廠經(jīng)營(yíng)承包試點(diǎn)管理實(shí)踐》、《建立靈敏高效的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行機(jī)制》的對(duì)標(biāo)管理最佳管理實(shí)踐成果展示交流，副總經(jīng)理許曉增宣讀了《表彰決定》并主持頒獎(jiǎng)儀式，副總經(jīng)理孫科社作了陜鋼集團(tuán)2016年對(duì)標(biāo)管理工作安排意見報(bào)告。
集團(tuán)副總經(jīng)理許曉增宣讀了《表彰決定》并主持頒獎(jiǎng)儀式
集團(tuán)副總經(jīng)理孫科社作陜鋼集團(tuán)2016年對(duì)標(biāo)管理工作安排意見報(bào)告
龍鋼公司煉鐵廠和龍鋼公司綜合管理部分別做了最佳管理實(shí)踐成果展示交流
會(huì)上表彰了10個(gè)對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)集體、3個(gè)對(duì)標(biāo)管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，5個(gè)優(yōu)秀管理實(shí)踐、2個(gè)最佳管理實(shí)踐、10個(gè)探索管理實(shí)踐分別獲獎(jiǎng)，授予兩名職工對(duì)標(biāo)管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。會(huì)后，總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y代表集團(tuán)與四個(gè)權(quán)屬公司分別簽訂了2016年度對(duì)標(biāo)管理責(zé)任書。（雷利）
