9月9日上午，陜鋼集團(tuán)在本部召開了黨政聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議主要就集團(tuán)公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析說明，并對(duì)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、董事長(zhǎng)楊海峰主持。
會(huì)上，龍鋼公司、漢鋼公司、龍鋼集團(tuán)公司、韓城公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析匯報(bào)，對(duì)存在的有關(guān)問題提出了改進(jìn)措施和建議。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)改善部負(fù)責(zé)人就集團(tuán)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)控制及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做了分析與說明，指出了存在的問題和下一階段的努力方向。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y作了四大方面強(qiáng)調(diào)：一是把握大局、保持定力，從內(nèi)部找動(dòng)力、找原因，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，以靈敏的思路系統(tǒng)分析、解決好自身存在的問題；二是聚焦供應(yīng)、系統(tǒng)用力，正確面對(duì)目前暴露出的問題，系統(tǒng)思考，不以偏概全；三是確保供應(yīng)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，解決好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整過程出現(xiàn)的各類問題，化解風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)信譽(yù)；四是聚焦目標(biāo)、堅(jiān)定信心，聚焦短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，全身心攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)公司黨委副書記、董事長(zhǎng)楊海峰對(duì)8月份集團(tuán)公司所取得的成績(jī)給予肯定。他指出，今后一段時(shí)間，集團(tuán)要強(qiáng)化五個(gè)方面的工作，一是要強(qiáng)化資金的計(jì)劃管理，要求成立資金計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把集團(tuán)資金的計(jì)劃、統(tǒng)籌、運(yùn)用做好；二是強(qiáng)化供應(yīng)計(jì)劃的剛性；三是要把去產(chǎn)能工作的相關(guān)要求落實(shí)好；四是要大力推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)工作；五是要統(tǒng)籌考慮近期的生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)工作。就進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他提了五點(diǎn)要求，即處理好本職工作與促進(jìn)協(xié)同的關(guān)系，處理好常規(guī)工作和例外工作的關(guān)系，要把管理融于服務(wù)之中，要持續(xù)落實(shí)好干部剛性考核，要振奮精神、闖關(guān)奪標(biāo)。
集團(tuán)公司黨委書記李永剛作了講話，他代表集團(tuán)公司對(duì)全體干部職工的辛勤付出表示感謝，在肯定8月份取得成績(jī)的同時(shí)，對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：第一，要吃透會(huì)議精神，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到補(bǔ)短板、攻目標(biāo)、控風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定上來。一是要切實(shí)強(qiáng)化資金計(jì)劃管理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效、均衡的資金保障；二是切實(shí)把“有限資金與剛性要求、供應(yīng)與生產(chǎn)”這兩個(gè)突出矛盾解決好，在有效、高效上下功夫；三是切實(shí)聚焦聚力剛性目標(biāo)，為榮譽(yù)奮斗。第二，保持清醒頭腦，要在對(duì)企情的正確判斷認(rèn)識(shí)和把握中說話辦事做決策。第三，要保持定力信心，多一些信心聯(lián)動(dòng)，少一些相互抱怨，以積極的心態(tài)把各項(xiàng)工作健康推向前進(jìn)。第四，要提早謀劃好明年的工作。
