6月9日，陜鋼集團(tuán)召開5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議總結(jié)回顧了5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對(duì)6月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)公司在單位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰主持。
楊海峰在會(huì)上作了講話。首先，他對(duì)各單位在5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作做出的努力和取得的成效表示肯定，同時(shí)就供應(yīng)差距、庫存經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、營銷策略、坯材轉(zhuǎn)換等20個(gè)方面的工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求集團(tuán)各部門要充分發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)處置好生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，要通過準(zhǔn)確詳實(shí)的分析結(jié)果來助推生產(chǎn)經(jīng)營工作，并積極與各子公司做好業(yè)務(wù)溝通和信息共享，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利潤的最大化。他強(qiáng)調(diào)，一是高度重視在此次會(huì)議上對(duì)相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行的分析、通報(bào)、研究和整改，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體實(shí)力的提升；二是各單位、各部門要緊盯差距，確保時(shí)間過半、任務(wù)過半；三是要全體動(dòng)員，追趕超越，為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)而不懈努力；四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工、保障安全，在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)新的跨越。同時(shí)要求各子公司要把安全工作和防暑降溫工作提前籌劃、積極行動(dòng)，切實(shí)保障企業(yè)利益及職工的基本權(quán)益。
陜鋼集團(tuán)紀(jì)委書記王俊龍、總經(jīng)理助理杜東興分別就經(jīng)營復(fù)核、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)、信息化項(xiàng)目建設(shè)、法務(wù)等工作提出了要求。
會(huì)上，龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司、龍鋼集團(tuán)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了5月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、資金中心、結(jié)算中心、運(yùn)營改善部負(fù)責(zé)人作了關(guān)于集團(tuán)5月份經(jīng)營指標(biāo)及經(jīng)營運(yùn)行情況分析報(bào)告。（高興勝）
