6月9日，陜鋼集團(tuán)在本部召開(kāi)了追趕超越考核點(diǎn)評(píng)會(huì)，會(huì)議對(duì)各單位、各部門前期的追趕超越工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、考核，對(duì)后期工作進(jìn)行安排、部署。陜鋼集團(tuán)在單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各子公司黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
陜鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)楊海峰講話，他希望各單位、部門能夠進(jìn)一步完善各自的追趕超越方案，夯實(shí)工作措施。就會(huì)上的綜合點(diǎn)評(píng)，希望各單位、部門能認(rèn)真認(rèn)領(lǐng)，逐一研究落實(shí)；就考核結(jié)果，他希望各單位、部門能正確對(duì)待，真正達(dá)到激勵(lì)、鞭策的效果；就追趕超越的總體工作，希望集團(tuán)上下能高度重視，奮力實(shí)現(xiàn)全年追趕超越目標(biāo)。他提出了十方面的要求：一是新奮斗目標(biāo)、追趕超越目標(biāo)要緊緊咬住，努力完成；二是追趕超越是激發(fā)潛能、自我超越的重要載體，集團(tuán)上下一定要切實(shí)用好，讓它發(fā)揮應(yīng)有的作用；三是落實(shí)追趕超越考核和機(jī)制，建立追趕超越，明確責(zé)、權(quán)、利、位，夯實(shí)工作責(zé)任，提升陜鋼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四是去杠桿、債轉(zhuǎn)股工作要實(shí)現(xiàn)重大突破；五是駐韓企業(yè)資產(chǎn)重組和關(guān)聯(lián)交易要抓緊實(shí)施；六是處理好法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和集團(tuán)管控規(guī)范的問(wèn)題；七是盡快解決職工持股退出的問(wèn)題；八是加強(qiáng)集團(tuán)融資能力建設(shè)，提升集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；九是小企業(yè)改革和重點(diǎn)企業(yè)的雙管問(wèn)題要解決好、落實(shí)好；十是抓好黨建工作，充分發(fā)揮集團(tuán)黨建優(yōu)勢(shì)，抓細(xì)抓實(shí)從嚴(yán)治黨，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升。
會(huì)上，陜鋼集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記王俊龍通報(bào)了陜鋼集團(tuán)1-5月份追趕超越工作完成情況。
陜鋼集團(tuán)工會(huì)主席陳敏鋒主持會(huì)議，他在總結(jié)講話中提出兩點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，做好會(huì)議精神的傳達(dá)宣貫工作，重點(diǎn)抓好楊董事長(zhǎng)講話精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，落實(shí)好各項(xiàng)要求和指示，并以此進(jìn)一步指導(dǎo)好各單位的追趕超越工作。二是各單位要重點(diǎn)抓好點(diǎn)評(píng)出的不足及問(wèn)題的整改落實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)今后工作，上下溝通、結(jié)合實(shí)際，努力完成追趕超越目標(biāo)。
會(huì)上，集團(tuán)各單位、各部門分別匯報(bào)了各自追趕超越方案和1—5月份追趕超越工作開(kāi)展情況，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核打分。會(huì)議同時(shí)對(duì)各單位、部門1-5月份追趕超越工作進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)，對(duì)取得的成績(jī)予以了肯定，對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改要求。（陳蝶）
