8月6日，陜鋼集團黨委書記李永剛、工會主席陳敏鋒、總工程師韋武強、副總經(jīng)理許曉增及安環(huán)能源部、科技發(fā)展部、工會辦公室負責人到龍鋼公司調(diào)研指導工作。
李永剛一行先后深入5#高爐、14#料場、100萬噸精品板帶項目、煉鋼新區(qū)、軋鋼棒三線現(xiàn)場調(diào)研指導工作，為一線干部職工送去了清涼。
在隨后召開的座談會上，李永剛充分肯定了龍鋼公司今年以來的工作。他指出，近年來，特別是去年以來，龍鋼公司領導班子狠抓改革，加強管理，追趕超越，落實全面從嚴治黨要求，各方面工作都取得了突出成效。一是狠抓降本增效，實現(xiàn)了持續(xù)盈利；二是立足實際，凝心聚力，激發(fā)了發(fā)展活力；三是努力推動全系統(tǒng)、全環(huán)節(jié)、全要素精細化管理，降本增效取得了顯著成效；四是積極推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；五是在以正文化為核心內(nèi)容的企業(yè)文化建設和作風建設上取得了積極成效；六是落實全面從嚴治黨，基層黨支部建設有了明顯加強。
李永剛強調(diào)，各級領導干部要時刻保持清醒頭腦，站在陜鋼發(fā)展的整體格局和龍鋼未來發(fā)展的長遠戰(zhàn)略上，謀劃好、落實好龍鋼公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越、全面從嚴治黨等各項工作。一要倍加珍惜龍鋼公司近幾年推改革、強管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、正風氣、建文化、抓黨建開辟出的嶄新工作局面；二要倍加珍惜逐步形成的精細管理、精確管理、精準管理、精美管理、精益管理的管理模式；三要倍加珍惜龍鋼公司已經(jīng)初步形成的風清氣正、心齊勁足的良好風氣；四要倍加珍惜龍鋼公司已經(jīng)形成的持續(xù)盈利的經(jīng)營狀態(tài)；五要倍加珍惜全面從嚴治黨形成的重視黨的建設的好態(tài)勢。
李永剛語重心長的要求，龍鋼公司干部職工當前和今后要抓好的九項重點工作：一是要在管理上持續(xù)用力不放松，鞏固和保持生產(chǎn)經(jīng)營好勢頭，管理無止境，管理無句號；二是要加快推動結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是要緊緊抓好相關整改工作；四是要切實重視內(nèi)部協(xié)作，規(guī)范關聯(lián)交易；五是要切實重視抓好韓城區(qū)域資產(chǎn)重組；六是要切實重視抓好文化建設工作；七是要解決好事關職工利益的具體問題；八是要把安全環(huán)保放在更加突出位置來對待；九是要切實把全面從嚴治黨的責任落實到底。（龍鋼公司 康磊）
