10月10日下午，陜鋼集團兩化融合管理評審會在集團公司八樓第一會議室召開。集團公司董事長、黨委書記、兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊海峰出席會議，集團公司總會計師、兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宋天鎖主持會議，集團公司各部門負(fù)責(zé)人及兩化融合體系運行員等參加會議。
楊海峰在會上作了重要講話。他首先肯定了各單位部門為集團公司兩化融合體系貫標(biāo)所做的工作，并就體系貫標(biāo)和集團公司信息化建設(shè)工作提出了六點要求：
一是集團上下要充分認(rèn)識兩化融合貫標(biāo)工作的重要意義，認(rèn)識到我們自身存在的差距，按照集團公司確定的兩化融合方針，朝著既定工作目標(biāo)繼續(xù)努力。二是加強信息化和法律知識培訓(xùn)，育引人才。要通過制定標(biāo)準(zhǔn)、開展測評及引進人才等方式，培育增強全員信息化應(yīng)用能力以及法律風(fēng)險防控能力。三是按照兩化融合貫標(biāo)要求，把貫標(biāo)工作納入集團公司整體考核體系，督促集團上下嚴(yán)格落實。四是重視自身存在的差距，對標(biāo)學(xué)習(xí)分析，針對集團公司信息化建設(shè)發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案迅速整改。五是全力補齊工作短板，全面提升競爭能力。對于在評估中發(fā)現(xiàn)的弱項，尤其是要加強提升企業(yè)軟實力，增強陜鋼集團綜合競爭力，擴大生存空間。六是以兩化融合為抓手，實現(xiàn)陜鋼彎道超車，贏得競爭優(yōu)勢。
會上，兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對集團公司兩化融合體系貫標(biāo)情況進行了匯報，集團機關(guān)各部門結(jié)合各自工作職責(zé)對兩化融合體系運行情況提出了意見建議。（馮敏濤）
