11月12日，陜鋼集團董事長、黨委書記楊海峰，黨委副書記、工會主席陳敏鋒，以及韓城公司總經(jīng)理李紅普一行，利用在蘭州開會的間隙，到甘青藏銷售片區(qū)的駐地，看望了長期奮戰(zhàn)在銷售一線的工作人員。
楊海峰代表集團黨政對甘青藏銷售片區(qū)人員及韓城公司各駐外單位表示了親切慰問，對大家的工作給予了充分肯定，感謝大家對企業(yè)生存發(fā)展、戰(zhàn)略落地做出的巨大貢獻，感謝大家“舍小家、顧大家”的奉獻精神，現(xiàn)場氣氛熱烈、融洽，甘青藏片區(qū)銷售人員士氣高漲。同時，他詳細了解了每個人的工作、學習及生活情況，特別是對在銷售一線的感受及家庭情況、掛職鍛煉人員現(xiàn)階段的適應狀況、甘青藏片區(qū)競爭鋼廠信息和銷售情況等三方面進行了詳細詢問。他還將片長晉玉的匯報內(nèi)容提煉為“珍惜、感恩、奉獻、合作”的團隊精神。
楊海峰要求大家珍惜在銷售一線學習和提升的機會，要常懷感恩之心；要以集團公司利益為重，克服一切困難。同時希望：一是要維護好客戶渠道，體現(xiàn)出服務。繼續(xù)發(fā)揮上門服務的優(yōu)勢，提升品牌價值和市場占有率。二是要維護好鋼廠及供應商關系，體現(xiàn)出合作。合作是前提，穩(wěn)定市場是目標。三是要維護好區(qū)域市場價格，體現(xiàn)出價值規(guī)律。將產(chǎn)品賣個好價錢，不負兩萬員工的重托。四是要調(diào)控好區(qū)域資源投放量，服務集團效益目標。韓城公司銷售板塊要以效益為導向做好比價，調(diào)控好資源投放量。五是要堅持做好信息工作，服務于集團決策。銷售一線對市場感知最為靈敏，收集的情報工作至關重要，是集團經(jīng)營決策的重要依據(jù)。六是要加強團隊自身建設，落實好集團戰(zhàn)略。（徐海榮）
