為進(jìn)一步落實(shí)兩級(jí)“三會(huì)”精神，加快集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，3月7日，集團(tuán)公司召開(kāi)五支人才隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)五支人才隊(duì)伍建設(shè)的政策規(guī)定和經(jīng)驗(yàn)材料，探討集團(tuán)公司新時(shí)期加快五支人才隊(duì)伍建設(shè)的新理念、新思路、新方法。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊海峰出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、分管組織人事工作的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及論文作者參加了會(huì)議，集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王俊龍主持會(huì)議。
楊海峰在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，五支人才隊(duì)伍建設(shè)是集團(tuán)公司“125448”戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一，也是集團(tuán)公司2018年的重點(diǎn)工作之一，各級(jí)黨組織要以新發(fā)展理念為指導(dǎo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，深度調(diào)研，鼓勵(lì)基層首創(chuàng)精神，切實(shí)抓好試點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)并推廣。他就五支人才隊(duì)伍建設(shè)工作提出了五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持黨管干部黨管人才原則。各級(jí)黨委要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，只爭(zhēng)朝夕抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，保證各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、工作任務(wù)對(duì)人才的需求；二要堅(jiān)持試點(diǎn)先行、服務(wù)中心原則。五支人才隊(duì)伍建設(shè)工作分階段推進(jìn)，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，深入思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終形成完備的工作方案全面推行；三要堅(jiān)持培養(yǎng)為主、引進(jìn)為輔的原則。把現(xiàn)有人才發(fā)掘好、培養(yǎng)好、使用好的基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)精準(zhǔn)引進(jìn)高端緊缺人才；四要堅(jiān)持人人皆可成才、人人盡展其才原則。要充分開(kāi)發(fā)人力資源，抓好員工職業(yè)生涯規(guī)劃與組織需求的匹配吻合，構(gòu)建展示平臺(tái)，營(yíng)造各類人才脫穎而出的環(huán)境，做到人崗相適、人盡其才、才盡其用；五要堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人才隊(duì)伍的原則。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加快推進(jìn)五支人才隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量的雙提升，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司愿景目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保證。
王俊龍?jiān)诳偨Y(jié)會(huì)議時(shí)就五支人才隊(duì)伍建設(shè)工作提了三點(diǎn)要求：一是高度重視五支人才隊(duì)伍建設(shè)工作，落實(shí)黨管干部黨管人才原則；二是不斷創(chuàng)新五支人才隊(duì)伍建設(shè)理念，積極構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的管理和考核，下大氣力培育各方面的領(lǐng)軍人才。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總許曉增宣讀了《陜鋼集團(tuán)關(guān)于五支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃》，對(duì)加快五支人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了安排。各子公司黨政負(fù)責(zé)人及集團(tuán)黨群工作部部長(zhǎng)進(jìn)行了交流發(fā)言，對(duì)五支人才隊(duì)伍建設(shè)目前的做法、現(xiàn)狀、問(wèn)題及下階段工作的理念、思路、舉措提出了很好的建設(shè)性意見(jiàn)。(楊云云)
