4月25日，陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰主持召開專題會(huì)議，安排部署漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司籌建工作。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師宋天鎖、總工程師韋武強(qiáng)、顧問(wèn)竇力威及漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會(huì)議。
楊海峰強(qiáng)調(diào)：為了加大產(chǎn)品研發(fā)力度，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，集團(tuán)公司決定組建漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司，并成立了漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，當(dāng)前要盡快啟動(dòng)各項(xiàng)籌備工作：一是盡快形成組建漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司的具體方案，統(tǒng)籌考慮有利于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略意圖的最有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，健全費(fèi)用預(yù)算、研發(fā)模式、激勵(lì)方式等方面體制機(jī)制。二是明確漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司的功能定位，將集團(tuán)公司所有產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)效產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)全部交由該公司負(fù)責(zé)。三是漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司成立后，屬于陜鋼集團(tuán)直屬子公司，要用3-5年時(shí)間，將集團(tuán)公司現(xiàn)有1200萬(wàn)噸建筑鋼材中的600萬(wàn)噸轉(zhuǎn)換為非建筑用鋼，以對(duì)沖未來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。四是新產(chǎn)品的研發(fā)、試生產(chǎn)等費(fèi)用全部進(jìn)入集團(tuán)科技研發(fā)費(fèi)用，每年按照規(guī)定確定費(fèi)用預(yù)算，加大新產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)效產(chǎn)品生產(chǎn)等方面的投資，支持集團(tuán)公司占領(lǐng)未來(lái)非建筑用鋼市場(chǎng)。五是漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司將來(lái)要開放式辦企業(yè)，有效整合各方面資源，培育自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有效的支撐。
總會(huì)計(jì)師宋天鎖、總工程師韋武強(qiáng)等，分別就漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司成立的政策支持、股權(quán)結(jié)構(gòu)、技術(shù)儲(chǔ)備、結(jié)算方式、運(yùn)營(yíng)模式、成果轉(zhuǎn)化等方面工作做了強(qiáng)調(diào)。（周永平）
