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陜鋼集團(tuán)煉鐵工技能協(xié)會(huì)召開(kāi)第三次工藝技術(shù)交流會(huì)
發(fā)布日期:2019-04-28    作者:陳東文 李斌    
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    陜鋼集團(tuán)煉鐵工技能協(xié)會(huì)召開(kāi)第三次工藝技術(shù)交流會(huì)
    4月27日,陜鋼集團(tuán)煉鐵工技能協(xié)會(huì)在龍鋼公司召開(kāi)第三次工藝技術(shù)交流(視頻)會(huì),會(huì)議肯定了一季度兩主業(yè)公司高爐大修、快速達(dá)產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升及降本增效工作,對(duì)鐵前系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行進(jìn)行交流和研討。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊海峰,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、煉鐵工技能協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳敏鋒,集團(tuán)公司顧問(wèn)、煉鐵工技能協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)竇力威,集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、煉鐵工技能協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王紅章,以及協(xié)會(huì)成員參加了會(huì)議。
陜鋼集團(tuán)煉鐵工技能協(xié)會(huì)召開(kāi)第三次工藝技術(shù)交流會(huì)
    楊海峰指出,參加煉鐵工技能協(xié)會(huì)會(huì)議很受啟發(fā),幾位同志分享發(fā)言無(wú)不體現(xiàn)出孜孜以求的學(xué)習(xí)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念,這些都是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的源源不竭內(nèi)在動(dòng)力。
他用四個(gè)“好”對(duì)協(xié)會(huì)工作的意義作出評(píng)價(jià):一是鐵前系統(tǒng)工作推動(dòng)的好方法。通過(guò)組織分享會(huì),有助于鐵前系統(tǒng)工作落實(shí)達(dá)成一致,是整體推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階的好方法。二是鐵前工藝技術(shù)管理的好抓手。通過(guò)搭建平臺(tái)交流分享和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識(shí)自身差距,變差距為潛力和動(dòng)力,是集團(tuán)工藝技術(shù)管理和整個(gè)軟實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效抓手。三是鐵前人才開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的好平臺(tái)。煉鐵工技能協(xié)會(huì)已逐漸顯現(xiàn)出集團(tuán)推崇五支人才隊(duì)伍建設(shè)和成立協(xié)會(huì)的初衷,通過(guò)學(xué)術(shù)交流把優(yōu)秀人才及潛力開(kāi)發(fā)挖掘出來(lái),是培養(yǎng)人才、展示人才和建設(shè)人才、用好人才的好平臺(tái)。四是強(qiáng)化科技管理職能的好標(biāo)桿。煉鐵工技能協(xié)會(huì)開(kāi)展的工作已走在了其他協(xié)會(huì)前面,樹(shù)立了很好的標(biāo)桿,值得肯定和學(xué)習(xí)。最后,他希望煉鐵工技能協(xié)會(huì)繼續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展,助推經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升,助推集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
陜鋼集團(tuán)煉鐵工技能協(xié)會(huì)召開(kāi)第三次工藝技術(shù)交流會(huì)
    陳敏鋒主持會(huì)議并從“一個(gè)擔(dān)當(dāng),六個(gè)狠抓落實(shí)”對(duì)下一階段鐵前生產(chǎn)進(jìn)行了安排,要求集團(tuán)上下要有追求卓越的境界、迎難而上的擔(dān)當(dāng)、一抓到底的激情、常抓不懈的執(zhí)著。狠抓落實(shí),一要保持激情四射的精神狀態(tài),變“要我干”為“我要干”,變“催著干”“推著干”為“爭(zhēng)著干”“比著干”;二要激發(fā)舍我其誰(shuí)的頑強(qiáng)斗志,與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑,不達(dá)目的誓不罷休,要講系統(tǒng)論,更要講方法論,遵循“大工藝統(tǒng)領(lǐng)、大供應(yīng)保障、大胸懷協(xié)作、大指標(biāo)提高”;三要有知難而上的大無(wú)畏勇氣,以鉚足常抓的實(shí)勁、狠勁、韌勁推進(jìn)各項(xiàng)工作;四要“正確用人”激活澎湃動(dòng)力,突出實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)績(jī)導(dǎo)向,取得扎扎實(shí)實(shí)的成果;五要形成“一切工作講擔(dān)當(dāng),大家都來(lái)抓落實(shí)”的濃厚氛圍;六要抓好設(shè)備管理、設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)潤(rùn)滑等各項(xiàng)工作,嚴(yán)守安全環(huán)保底線。
    竇力威從如何進(jìn)一步推動(dòng)鐵前系統(tǒng)管理提升進(jìn)行了點(diǎn)評(píng);王紅章從充分發(fā)揮協(xié)會(huì)交流平臺(tái)作用作了致辭。
    會(huì)上,11位協(xié)會(huì)會(huì)員代表分別從原燃料市場(chǎng)預(yù)判、原燃料性價(jià)比評(píng)價(jià)模型、燒結(jié)提質(zhì)增效、高爐操作及指標(biāo)提升、高爐大修經(jīng)驗(yàn)、鐵前管理思路分享了福州煉鐵年會(huì)參會(huì)心得,并對(duì)近期鐵前系統(tǒng)技能技術(shù)工作亮點(diǎn)進(jìn)行了展示。(陳東文 李斌)