6月18日，陜鋼集團(tuán)召開二季度安委會擴(kuò)大會議暨環(huán)保超低排放工作推進(jìn)視頻會議。集團(tuán)公司安全環(huán)保委員會副主任、黨委副書記、總經(jīng)理楊世禮，常務(wù)副主任、黨委副書記、工會主席陳敏鋒出席會議，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、本部安委會成員單位負(fù)責(zé)人在主會場參加了會議。各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員、所屬廠礦主要負(fù)責(zé)人等在屬地視頻會議室參加了會議。
楊世禮用12個字“成績值得肯定、問題不容忽視”簡要總結(jié)了上半年的安全生產(chǎn)工作，指出了集團(tuán)在安全生產(chǎn)管理過程中存在的思想認(rèn)識、專業(yè)水平、教育培訓(xùn)、安全監(jiān)管和工作推進(jìn)等五方面問題，他要求各單位認(rèn)真總結(jié)，拿出具體措施整改落實各項工作確保取得實效。他對下一階段安全生產(chǎn)工作提出四個要求：一是始終保持警鐘長鳴；二是管理措施及時跟進(jìn)；三是扎實抓好重點工作落實；四是深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。
針對環(huán)保治理工作，他強(qiáng)調(diào)，各單位要從講政治的高度提高對推進(jìn)環(huán)保超低排放工作重要性的認(rèn)識，積極對標(biāo)，加強(qiáng)環(huán)境常態(tài)化整治共識，配合地方政府做好相關(guān)工作，在明年9月份之前盡快解決企業(yè)面臨的嚴(yán)峻環(huán)保形勢和問題。
就開展環(huán)保超低排放改造項目工作，他指出一是要在項目立項、可研、初設(shè)上壓縮時間，創(chuàng)造性地開展工作；二是要盡快確定工藝路線；三是要加大資金支持；四是要確保施工工期；五是要確保工程質(zhì)量；六是要嚴(yán)格投資控制；七是要做好項目建設(shè)安全管理；八是要做好項目日常管理。他強(qiáng)調(diào)，各單位要眼睛向內(nèi)看問題，切實抓好自身工作，以只爭朝夕的態(tài)度做好項目改造工作，堅持咬定環(huán)保超低排放的目標(biāo)真抓實干，確保安全、穩(wěn)定、綠色生產(chǎn)。
陳敏鋒在會上安排強(qiáng)調(diào)了安全管理的四個“六字訣”。即六“查”：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查措施；六“化”：責(zé)任明確化、管理分級化、行為規(guī)范化、措施具體化、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、檢查常態(tài)化；六“有”：安全有目標(biāo)、管理有保障、操作有規(guī)章、檢查有記錄、考核有依據(jù)、違章有教育；六“無”：生產(chǎn)無事故、作業(yè)無三違、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺失、教育無遺漏。
集團(tuán)公司安委會辦公室主任李都宏通報了集團(tuán)公司上半年安全環(huán)保目標(biāo)完成情況、專業(yè)考核結(jié)果以及安全環(huán)保、超低排放工作中存在的典型問題，提出了相關(guān)工作的整改要求。
各子公司對上半年安全環(huán)保、超低排放工作開展情況及存在問題進(jìn)行了重點匯報，明確了下階段重點工作安排及保障措施。（衛(wèi)煥芳）
