6月27日下午，集團公司召開2019年對標(biāo)管理工作會議，會議表彰了2018年優(yōu)秀管理實踐成果，安排部署了下一階段重點工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人、各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、雙管單位負責(zé)人、企管、財務(wù)、對標(biāo)管理分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人等參加了會議。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊世禮在講話中對各單位對標(biāo)管理工作取得的成效給予了肯定：一是對標(biāo)理念深入人心，形成了“人人對標(biāo)、全面對標(biāo)”的濃厚氛圍；二是對標(biāo)方法深入基層，激發(fā)了基層管理新活力；三是對標(biāo)交流廣泛深入，實現(xiàn)了成果共享精準(zhǔn)對標(biāo)；四是對標(biāo)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，提升了企業(yè)競爭力。針對對標(biāo)管理下一步工作，他強調(diào)，目前集團公司的經(jīng)營管理水平還有待進一步提高，在發(fā)展理念、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效能上還存在一定差距，要將福建三鋼集團定位標(biāo)桿單位，通過全方位的對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，找差距，認識不足，明確努力方向。他要求，集團公司上下要盯緊年度目標(biāo)任務(wù)，以追趕超越的精神，以“消耗極限、管理極致、質(zhì)量極品、反映迅速”的理念，分別從牢固樹立發(fā)展站位、大力提振對標(biāo)工作精神、堅持對標(biāo)找差自主創(chuàng)新、嚴(yán)格落實對標(biāo)考核等四方面入手，扎扎實實開展對標(biāo)工作，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
集團公司黨委副書記、工會主席陳敏鋒宣讀了優(yōu)秀管理實踐成果表彰決定并主持頒獎，會議表彰了2018年度管理實踐成果一、二、三等獎及優(yōu)秀獎、入圍獎，共計27個。
集團公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增主持會議并在總結(jié)講話中強調(diào)，一要統(tǒng)一思想認識，夯實對標(biāo)管理基礎(chǔ)，要加強對標(biāo)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，共同研究分析指標(biāo)，通過明確責(zé)任更好地保證對標(biāo)工作的深入推進；二要突出實踐特色，促進管理工作上水平，要充分利用對標(biāo)信息平臺，實現(xiàn)對標(biāo)管理常態(tài)化，準(zhǔn)確把握對標(biāo)重點，不斷推進對標(biāo)工作的有效提升；三要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要堅決貫徹落實“消耗極限、管理極致、質(zhì)量極品、反映迅速”的理念，堅持把工作做精做細做實，努力實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
集團公司總經(jīng)濟師王紅章安排部署了集團公司下一階段對標(biāo)管理工作。
2018年度管理實踐成果一等獎
2018年度管理實踐成果二等獎
2018年度管理實踐成果三等獎
2018年度管理實踐成果優(yōu)秀獎
會上，各子公司及試點單位代表匯報了對標(biāo)管理工作開展情況，交流了工作經(jīng)驗。（靳光輝）
