7月10日上午，龍鋼集團公司召開了上半年經(jīng)濟運行分析會。龍鋼集團公司各領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門及利潤中心負責(zé)人，各子公司及協(xié)作單位黨政一把手、企管及財務(wù)負責(zé)人參加了會議。會議聽取了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及財務(wù)情況匯報，對下半年重點工作進行了安排部署，并就如何推進生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求。
龍鋼集團董事長、總經(jīng)理董銀師就下半年工作要求，一是振奮精神、鼓足勇氣，堅定不移地落實好集團公司行政工作報告中提出的各項指標，強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和目標意識，堅定信心、奮發(fā)有為地實現(xiàn)追趕超越。各單位要以行政工作報告為遵循，以治虧創(chuàng)效、追趕超越為工作主線，以對標管理、全面預(yù)算管理為抓手，以深化“三制”、經(jīng)營巡察復(fù)核、民主評價為監(jiān)督保障，以勞動競賽為推手，堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式，強化風(fēng)險防控意識，加強管理協(xié)同，深入挖潛、降本、控費、增效，全方位推進追趕超越。二要加強制度建設(shè)，提高全員法律意識，全面推進依法治企。針對當(dāng)前反映出的合同要素不全、 約束力不強、風(fēng)控意識薄弱、合同審批不規(guī)范、審批流程簡單等問題要舉一反三、全面排查，強化整改力度，建立完善各項管理制度。同時要抓好思想教育，提高員工對企業(yè)忠誠度，對工作的責(zé)任心。三要強化紅線意識，堅持底線思維，強基固本，持續(xù)抓好安全環(huán)保和防汛防暑工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立人民安全至上思想不動搖，深入落實安全、環(huán)保責(zé)任清單，加強安全環(huán)保知識培訓(xùn)，強化安全環(huán)保意識，培養(yǎng)職工安全環(huán)保工作習(xí)慣，把安全環(huán)保責(zé)任細化到工作各個環(huán)節(jié)。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行監(jiān)督管理職責(zé)，多深入基層，多檢查督導(dǎo)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，堵塞各種漏洞。四要落實全面從嚴治黨、管黨責(zé)任，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，保持鮮明的政治立場，自覺扛起從嚴管黨治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任，不擺架子、不走過程，嚴抓細管勤監(jiān)督。
龍鋼集團公司黨委書記李武強結(jié)合上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況強調(diào)，面對困境，集團上下砥礪奮進的精神值得肯定。全集團上下以最大的努力實現(xiàn)了營業(yè)收入目標任務(wù)，完成了“雙過半”目標；全集團上下以最大的耐力，抵御種種挑戰(zhàn)，竭力遏制了虧損總額；全集團上下以超常毅力開拓了新業(yè)務(wù)，尋求新突破；全集團上下以堅強的韌力全面推進以三條軋線處置為代表的閑置資產(chǎn)盤活。就下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作強調(diào)，一是集團上下必須高度統(tǒng)一認識，堅定信心、齊心協(xié)力、共克時艱，把思想和認識統(tǒng)一到“兩級”安排部署上來；二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用，切實負起責(zé)任，認真履職盡責(zé)、不辱使命，帶好團隊，抓好治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是各級黨組織要發(fā)揮好政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用彰顯在治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展之中；四是各經(jīng)營實體單位要以各自的經(jīng)營目標為導(dǎo)向，以治虧創(chuàng)效為目的，奮力拼搏、奮勇爭先，做最好的自己；五是各職能部門要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴格把關(guān)為宗旨，為基層單位服好務(wù)、把好關(guān)，提高效益、杜絕漏洞；六是集團上下要以集團利益最大化為底線，相互理解，相互支持，相互團結(jié)，以空前的團結(jié)，凝心匯聚治虧創(chuàng)效、追趕超越最大正能量。
龍鋼集團副總經(jīng)理陰小兵結(jié)合分管工作強調(diào)，一要緊定指標、求生圖存、主動作為，創(chuàng)新體制機制。要充分利用好管理創(chuàng)新手段，依靠廣大干部職工力量，堅決扎住失血點，確保正現(xiàn)金流；二是著眼轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚焦業(yè)務(wù)重構(gòu)和競爭力提升，真正深入開展對標管理工作；三是強化集團管控，堅持依法治企，加強制度建設(shè)，嚴控經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險。副總經(jīng)理陳輝結(jié)合分管工作對進出口公司、寶軋公司、商貿(mào)中心、鋼加公司、禹盛公司、禹拓公司下半年工作開展進行了具體安排和強調(diào)。副總經(jīng)理唐鑫結(jié)合分管工作強調(diào)，一要夯實防暑降溫、安全度汛責(zé)任；二要結(jié)合新《安全法》《環(huán)保法》以及節(jié)能相關(guān)要求，進一步完善相關(guān)制度，完善相關(guān)手續(xù)，確保安全環(huán)保節(jié)能證照齊全；三要做好隱患排查，集中整治，確保橫向到邊、縱向到底。紀委書記史明奇結(jié)合分管工作對效能監(jiān)察項目落實、“三制”工作推進以及分包轉(zhuǎn)包、外委外包專項檢查工作進行了安排強調(diào)。同時，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要遵紀守法、廉潔從業(yè)、潔身自好、盡職履責(zé)。工會主席劉光明結(jié)合分管工作對勞動競賽、民主評價會、“三供一業(yè)”分離移交、關(guān)愛職工等工作進行了安排強調(diào)。副總會計師劉志懿結(jié)合分管工作提出，一要關(guān)注數(shù)據(jù)指標結(jié)構(gòu)變化，調(diào)整改善經(jīng)營結(jié)果；二要關(guān)注費用、現(xiàn)金流及稅金控制，提升整體盈利能力；三要關(guān)注管理職能協(xié)同，控降經(jīng)營風(fēng)險。（馬林慶 李玉濤）
