12月11日至14日，北京航協(xié)認(rèn)證中心以李俊峰為審核組長(zhǎng)的審核組一行4人對(duì)龍鋼集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三體系的適宜性、有效性及持續(xù)性進(jìn)行了年度監(jiān)督審核。
此次監(jiān)督審核涉及運(yùn)營(yíng)發(fā)展部、行政人事部、黨群工作部、安環(huán)能源部四個(gè)職能部門以及韓城同興冶金有限責(zé)任公司、大西溝礦業(yè)有限公司、柞水同興軋鋼有限公司三個(gè)子公司。審核組根據(jù)審核計(jì)劃要求，通過查詢文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、抽樣查詢等方式，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層、各受審單位進(jìn)行了仔細(xì)詳實(shí)的審核，并收集了相關(guān)的客觀證據(jù)，對(duì)龍鋼集團(tuán)公司三體系運(yùn)行的適宜性、有效性及持續(xù)性給予了充分的肯定。
在審核末次會(huì)議上，李俊峰首先對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及體系相關(guān)人員的配合表示感謝，對(duì)體系涉及產(chǎn)品范圍及審核情況進(jìn)行了說明。審核組老師指出各自審核單位體系管理的亮點(diǎn)及存在的問題，強(qiáng)調(diào)體系管理應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高體系管理、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平，對(duì)一體化手冊(cè)不完善的內(nèi)容予以修訂。
李俊峰對(duì)此次監(jiān)督審核進(jìn)行了總結(jié)，向北京航協(xié)認(rèn)證中心推薦審核通過，并指出公司“三體系”在內(nèi)審、管理評(píng)審、環(huán)境因素識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定以及體系目標(biāo)制定和考核等方面存在的問題，同時(shí)提出相應(yīng)的整改措施。
龍鋼集團(tuán)總經(jīng)理唐鑫對(duì)審核組老師的辛勤工作表示感謝，感謝審核組老師幫助我們找出問題、找出差距，提高管理水平、細(xì)化管理。很高興認(rèn)識(shí)四位老師，短暫的交流，長(zhǎng)久的友誼。他強(qiáng)調(diào)，我們要虛心向?qū)徍死蠋煂W(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品要求學(xué)習(xí)。他要求，各單位針對(duì)審核組提出問題及建議，予以整改落實(shí)、立改立行，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)在管理、體系運(yùn)行上再上臺(tái)階。
? ? 龍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理陰小兵做了總結(jié)發(fā)言，感謝審核老師對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三體系的客觀評(píng)價(jià)，感謝審核組老師的理解與包容。 （楊越）
