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唐鑫到華冶公司慰問(wèn)調(diào)研
發(fā)布日期:2018-02-23    作者:王禹倩 武云霞    
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唐鑫到華冶公司慰問(wèn)調(diào)研

2月23日上午,龍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐鑫、副總經(jīng)理陰小兵及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行5人到華冶公司進(jìn)行慰問(wèn)調(diào)研

唐鑫一行先后深入華冶公司鉚焊作業(yè)區(qū)、鑄造作業(yè)區(qū)、機(jī)加作業(yè)區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃、工期進(jìn)度、工藝工序等方面工作開(kāi)展情況,同時(shí),對(duì)華冶公司四平臺(tái)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,隨后在華冶公司三樓會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì)。華冶公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同并參加了會(huì)議。

唐鑫到華冶公司慰問(wèn)調(diào)研

座談會(huì)上,唐鑫首先聽(tīng)取了華冶公司關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的項(xiàng)目報(bào)告,并和華冶公司班子成員進(jìn)行了共同探討。隨后,華冶公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁永剛圍繞全年目標(biāo)任務(wù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作及產(chǎn)品定位升級(jí)工作三件大事,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)、成本管控、安全管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)承接六方面現(xiàn)階段工作進(jìn)行了匯報(bào),華冶公司總經(jīng)理雷竹學(xué)從市場(chǎng)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、內(nèi)部管理三方面進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。

陰小兵對(duì)華冶公司當(dāng)下工作安排部署表示肯定,他從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)承接、安全工作及外委外包五方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)指導(dǎo),要求一定確保各項(xiàng)工作有效扎實(shí)的落實(shí)。

唐鑫到華冶公司慰問(wèn)調(diào)研

唐鑫給華冶公司干部職工拜晚年并送上新年的祝福。他從現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)氣氛好生產(chǎn)任務(wù)飽滿、班子干得好、職工士氣高等方面對(duì)華冶公司的喜人成績(jī)表示了充分肯定。同時(shí),他要求華冶公司一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求生圖存的精神,為下一步更好的發(fā)展繼續(xù)努力;二是要轉(zhuǎn)變思想觀念,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多看多學(xué)多吸收經(jīng)驗(yàn),切實(shí)行動(dòng)起來(lái)把事干好;三是要求班子一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求大圖存,想盡一切辦法搞好企業(yè)效益,并要求班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊跟形勢(shì),再努力再提高;四是要強(qiáng)管理,主業(yè),在質(zhì)量、安全、成本、預(yù)算、生產(chǎn)等方面要形成標(biāo)準(zhǔn)化管理;五是要加強(qiáng)互相協(xié)調(diào)溝通能力,要常溝通,多交流;六是要有能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)精神,班子成員要擰成一股繩,心往一處想,共同華冶治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展不懈努力。王禹倩 武云霞)