“黨建領(lǐng)航企業(yè)改革發(fā)展、黨建領(lǐng)航多元產(chǎn)業(yè)培育開拓、黨建領(lǐng)航管理創(chuàng)新創(chuàng)效、黨建領(lǐng)航生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、黨建領(lǐng)航干部人才價值創(chuàng)造、黨建領(lǐng)航正風(fēng)暖心服務(wù)……”
今年以來，龍鋼集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”機(jī)制作用，以高質(zhì)量黨建，引領(lǐng)多元板塊高質(zhì)量發(fā)展。公司獲陜西省首批“省級健康企業(yè)建設(shè)示范單位”、陜西省機(jī)冶建材工會工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀獎、陜煤集團(tuán)信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)集體、陜鋼集團(tuán)安全法規(guī)知識競賽團(tuán)體一等獎等殊榮。
黨建“舉旗定向” 領(lǐng)航企業(yè)改革發(fā)展
龍鋼集團(tuán)黨委深化政治建設(shè)穩(wěn)舵奮楫，統(tǒng)籌多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局。從頂層設(shè)計規(guī)范，修訂完善制度規(guī)范，研究部署重點工作及干部任免、生產(chǎn)經(jīng)營、三重一大等事項，把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展方向，推動工資總額備案制、干部任期制和契約化管理等一系列改革機(jī)制落地實施。
同時，深度融入陜鋼集團(tuán)十四五“125448”戰(zhàn)略規(guī)劃和“一體兩翼雙千”戰(zhàn)略布局，聚焦多元板塊主體作用發(fā)揮，強(qiáng)化鐵礦采選及國內(nèi)礦貿(mào)易、鋼材深加工及貿(mào)易、固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)四大多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐；發(fā)揮面向大西安的市場優(yōu)勢，促進(jìn)電子招投標(biāo)、工程建設(shè)、工業(yè)研學(xué)游及培訓(xùn)服務(wù)、資源盤活等多元業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
黨建“融合貫通” 領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)培育開疆拓土
“要著力加強(qiáng)黨建與思想文化建設(shè)的融合、加強(qiáng)黨建與隊伍建設(shè)的貫通、加強(qiáng)黨建與績效考核、與業(yè)務(wù)共建相融通！”一年來，聚焦提升黨員及干部職工的精氣神，龍鋼集團(tuán)黨委結(jié)合“三問三思”大討論、雙提升大討論及重要會議、文件精神的學(xué)習(xí)，分類分層不斷掀起研討熱潮，構(gòu)建改革體系、營造改革氛圍、健全改革機(jī)制，為推動公司改革發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入生產(chǎn)、銷售一線、到客戶使用現(xiàn)場調(diào)研，推動解決鋼材深加工、固廢銷售、國內(nèi)礦貿(mào)易等經(jīng)營中痛點難點問題。各級黨組織統(tǒng)籌推進(jìn)、持續(xù)用力，聚力卡脖子技術(shù)攻關(guān)、項目建設(shè)包抓和提質(zhì)服務(wù)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，開展技術(shù)攻關(guān)、重點指標(biāo)提升攻關(guān)等，同心同向推動工作新突破。
黨建“強(qiáng)本固基” 領(lǐng)航基礎(chǔ)管理創(chuàng)新創(chuàng)效
“要緊抓改革機(jī)遇，緊盯戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員揭榜掛帥出征，加快提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率！”龍鋼集團(tuán)創(chuàng)新性實施項目制管理，形成了投資類和運營改善類23個項目專班，配套建立項目專班評價、考核、激勵、懲處等機(jī)制，強(qiáng)化過程管控，確保工作目標(biāo)實現(xiàn)。今年以來組織了項目評審2次，對排名前列的9個項目予以激勵、末位的7個予以問責(zé)，推動公司各項關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)提升。
深化“主管領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)清單制”，把清單任務(wù)落實情況與領(lǐng)導(dǎo)班子月度績效工資掛鉤，加大督辦力度，強(qiáng)化過程管控，通過事前、事中、事后的提醒、通報、考核等形式形成機(jī)制，今年以來累計督辦工作1200余項/次，推動改革各項工作落地實施、取得實效。
黨建“塑形鑄魂” 領(lǐng)航生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效
“把黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是凝聚力、做強(qiáng)了就是競爭力！”，龍鋼集團(tuán)黨委積極深化思想文化建設(shè)積蓄多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能。
全面宣貫“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革文化理念，唱響“團(tuán)結(jié) 忠誠 爭先 精進(jìn)”的精神，落實“三專四嚴(yán)五化”的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力提升干部職工綜合素質(zhì)。狠抓理論學(xué)習(xí)常態(tài)化長效化，帶動廣大黨員干部強(qiáng)化理論武裝、指導(dǎo)實踐工作。公司黨委累計組織中心組學(xué)習(xí)21次，主題發(fā)言、研討8次，征集處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)心得體會576篇，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力和水平提升。
公司礦山、廠區(qū)、園區(qū)、車間、辦公區(qū)域等結(jié)合實際打造出多元化黨建文化陣地和黨員活動室，營造濃厚氛圍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。“我為多元發(fā)展獻(xiàn)一策”“降本增效”合理化建議等活動中，各支部累計提出改進(jìn)建議116項，支部開展攻關(guān)項目19項，全力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、推動閑置資源全面盤活、加快重點項目推進(jìn)。
黨建“聚焦聚力” 領(lǐng)航干部人才價值創(chuàng)造
持續(xù)圍繞干部人才隊伍建設(shè)，龍鋼集團(tuán)黨委充分激發(fā)改革創(chuàng)造力，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的動力支撐。
堅持黨管干部構(gòu)建“1+N”制度體系。從干部選拔任用、后備干部培養(yǎng)、干部薪酬體系完善等方面，推進(jìn)“三項制度”改革，實施了后備干部掛職、干部輪崗交流、競聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制、科級及以下干部分級測評、全員崗位價值評估等，樹立鮮明導(dǎo)向，打造新時期干部人才工作新格局。
各級累計組織競聘10余次，47名管理干部通過競聘走上科級、處級干部崗位、干部交流10余人、確定了68名后備干部人才庫，掛職優(yōu)秀科級干部6人，4人通過競聘獲得晉升。對科級干部述職133人排名前20%的進(jìn)行激勵，排名后20%的進(jìn)行了誡勉談話；對一般管理人員工作效能分級測評，與績效薪酬掛鉤，以工作質(zhì)效評定激發(fā)全員愛崗敬業(yè)的激情與活力。
黨建“正風(fēng)暖心” 服務(wù)擔(dān)當(dāng)筑牢屏障
“要建立健全大監(jiān)督體系，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督，確保各級黨委決策部署落實到位！”。今年以來，公司黨委紀(jì)委對兩級集團(tuán)共18個重大事項清單式監(jiān)督落實，有機(jī)整合審計、法務(wù)、財務(wù)、人資等監(jiān)督力量，提升監(jiān)督效能。公司經(jīng)理層契約化各月均完成集團(tuán)下達(dá)的月利潤進(jìn)度基準(zhǔn)值的70%以上；工資備案制嚴(yán)格按照要求落實工資總額計提，工資分配嚴(yán)格四類層，無穿層情況。開展經(jīng)營管理復(fù)核項目10個，累計實現(xiàn)監(jiān)督創(chuàng)效320余萬元。
實施了龍鋼集團(tuán)“八講二十四不準(zhǔn)”50條考核細(xì)則，按季度嚴(yán)肅開展考核，結(jié)合任期制、契約化管理對處級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)制排序、問責(zé)問效；同時，將任期制和契約化管理延伸到基層黨組織，對公司各級黨組織班子累計26人建立起黨建年度、月度KPI指標(biāo)體系，增強(qiáng)了改革發(fā)展的驅(qū)動力。
“星耀鋼城”工程中，設(shè)立了經(jīng)營精進(jìn)獎、黨建精進(jìn)獎，定期評比表彰；搭建平臺選樹典型，弘揚工匠精神，大張旗鼓宣傳各類先進(jìn)，倡導(dǎo)團(tuán)隊爭先精進(jìn)創(chuàng)一流。各個崗位上涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個人、改革標(biāo)兵、鋼城衛(wèi)士、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動模范”“最美職工”等。精心建設(shè)了職工書屋藏書700余冊；投入80余萬元改造機(jī)關(guān)職工宿舍，扎實做好困難黨員、職工的精準(zhǔn)幫扶和關(guān)愛體系幫扶品牌活動，提升了干部職工的獲得感、幸福感。
乘風(fēng)破浪譜華章，風(fēng)勁正是揚帆時。新時代新征程上，龍鋼集團(tuán)全員將奮發(fā)進(jìn)取、務(wù)實篤行，以黨的二十大精神、陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神，以及楊海峰董事長對龍鋼集團(tuán)提出的“三點希望、六項要求、五個突破”為指引，以“篤定目標(biāo)，迎接挑戰(zhàn)，攻堅克難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上！”的拼搏精神，埋頭苦干、勇毅前行！
