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    自教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，龍鋼集團(tuán)華富新能源公司積極響應(yīng)各級(jí)部門的號(hào)召，從思想、行動(dòng)、作風(fēng)等各方面進(jìn)行了大刀闊斧的革新，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，贏得了員工的心聲。“走動(dòng)式管理”為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)注入了強(qiáng)大的能量，推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)逐步深入，唱響了龍華富新能源公司工作新篇章。
    一走進(jìn)集控室，原來(lái)的鐵皮凳子都受了寵愛，冬有棉墊夏有涼席，“坐著舒坦，屁股坐穩(wěn)了，心也就更踏實(shí)了，全心全意地投入工作中…”員工燦爛地笑了；中午吃飯，職工一灶、二灶競(jìng)相爭(zhēng)寵，飯菜質(zhì)量提高了，員工個(gè)個(gè)狼吞虎咽滿足地笑了；澡堂的重規(guī)劃再投入，兩個(gè)高功率熱水器毅然維護(hù)著公司的形象，沖刷了員工一身的疲憊和抱怨，一改灰頭土臉一貫面貌，頓時(shí)揚(yáng)眉吐氣、豪氣萬(wàn)丈；每月座談會(huì)的定期召開，道出員工心中所想，讓你說(shuō)出心里話，更拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧成長(zhǎng)；工會(huì)工作更是深得民心，“喜送奶糖喪送花圈”，“有困難找工會(huì)”，成了員工的口頭禪；任何關(guān)乎集體利益的制度決策，先調(diào)查后決策，逐漸形成了固定的程序；大門隨時(shí)敞開著，歡迎監(jiān)督指正。公司正處于舉步維艱的境地，這些看似細(xì)小卻暖人心的措施，使員工誓與企業(yè)共進(jìn)退，同發(fā)展。
    群眾路線活動(dòng)的總結(jié)，不僅僅是劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)，更重要的是對(duì)活動(dòng)開展以來(lái)各項(xiàng)的工作進(jìn)行回顧、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)工作做出指導(dǎo)性的建議和意見。另外，活動(dòng)成果為開展各項(xiàng)工作搭建了一個(gè)更高的起點(diǎn)，起于思想、行動(dòng)、制度初步成熟之時(shí)，相對(duì)矛盾更加突顯之際，員工要求更高的節(jié)點(diǎn)上，更要將教育實(shí)踐活動(dòng)成果與實(shí)際相結(jié)合，鞏固、拓展好活動(dòng)成果，防止曲終人散、反彈反復(fù)，并以此為基礎(chǔ)，注重實(shí)效、立足民情、上下聯(lián)動(dòng)共同開創(chuàng)工作新的制高點(diǎn)。