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    經(jīng)過近幾年的探索與實踐，大西溝礦業(yè)公司已初步形成了精細化管理和科學生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)礦山開采從以前的粗放式到精細化的轉(zhuǎn)變。
    礦業(yè)公司以大力開展對標管理工作為契機，積極探索實踐兩者的有效融合，著力構(gòu)建對標精細化、對標技術(shù)科學生產(chǎn)等重點工作體系，將科室各項工作以對標方式開展起來。通過對標管理來發(fā)現(xiàn)了在現(xiàn)場監(jiān)管、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和科室人員管理等方面的不足，確定了工作改進的目標和實施方案，引進先進的管理理念、經(jīng)驗和值得我們學習的地方。在實際工作中，以身作則，根據(jù)標準來規(guī)范自己，監(jiān)管礦山開采，對各生產(chǎn)流程實現(xiàn)全程控制，不斷地總結(jié)提高工作效率，對甩尾礦定期取樣，依靠數(shù)據(jù)說話，采取相應(yīng)的措施來提高干選礦的回收率。
    結(jié)合礦山實際情況，形成創(chuàng)新實踐相結(jié)合的新理念，實現(xiàn)了礦業(yè)公司各項工作和對標管理的有機融合。（馬耀輝）