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    為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，助推企業(yè)不斷深化改革，強(qiáng)化管理創(chuàng)效、聚力攻關(guān)、提質(zhì)降本工作，大西溝礦業(yè)公司全員結(jié)合實(shí)際從4至12月在全公司范圍內(nèi)開展“攻關(guān)降本多盈利、提質(zhì)增效促發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
    首先，成立了勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室，全面協(xié)調(diào)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開展，利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等載體大力宣傳，營(yíng)造良好的競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。其次，緊緊圍繞“降本增效、安全環(huán)保、資金保障、配套建設(shè)、科技攻關(guān)、產(chǎn)品營(yíng)銷、挖潛創(chuàng)效”為主線，以完成全年75萬(wàn)噸自產(chǎn)精礦粉為目標(biāo)，運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理、精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理等手段，通過設(shè)置定量指標(biāo)，強(qiáng)化定性指標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與的工作熱情，其中生產(chǎn)單位以降本、提質(zhì)指標(biāo)為核心，大力開展修舊利廢和節(jié)能降耗工作，機(jī)關(guān)科室突出職能創(chuàng)效，認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)一線。各單位在確保安全、環(huán)保、設(shè)備無事故的前提下，努力實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽臺(tái)階指標(biāo)。第三，夯實(shí)責(zé)任，制定措施，層層分解競(jìng)賽指標(biāo)任務(wù)，將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效考核、降本增效、職能創(chuàng)效以及鋼鐵美麗花建設(shè)等結(jié)合起來，并通過“金點(diǎn)子”合理化建議，形成崗位之間技術(shù)比武和崗位攻關(guān)，車間之間指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的“擂臺(tái)賽”，進(jìn)一步形成全員參與，參賽單位有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，助推公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。    （張朝輝）