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    七月份以來，同興公司軋鋼廠產(chǎn)量一路高歌，尤其是最近一周的日均產(chǎn)量達(dá)1800噸，最高日產(chǎn)達(dá)2100噸，展現(xiàn)了穩(wěn)定的生產(chǎn)勢(shì)頭。這成績的取得與公司要求的“多看多思出效果”有著最為直接的原因。
    針對(duì)軋線試生產(chǎn)期間員工急于求成，同興公司提出了要“多思多看出效果”的工作要求：一是軋鋼廠編制檢查路線圖，劃定了軋線作業(yè)全過程各個(gè)檢查要素點(diǎn)及檢查點(diǎn)，并對(duì)檢查點(diǎn)的正常情況進(jìn)行描述，供檢查人核對(duì)；二是值班干部每天至少檢查三次，作業(yè)長和班組長每一小時(shí)檢查一次，并做好檢查記錄；三是專人每天對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總和對(duì)比，積累數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見。公司運(yùn)用這種方式有針對(duì)性的進(jìn)行軋輥定位軸承定位改造、導(dǎo)位角度改造、軋輥軸承座改造、電器操作改造、跑槽改造等等。通過這些措施，新軋線工藝不斷完善，員工的操作也更加得心應(yīng)手，在不慌穩(wěn)做中促進(jìn)了產(chǎn)量的快速提升。  （劉水）