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對標先進找差距 規(guī)范管理促提升
發(fā)布日期:2015-04-02    
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    為進一步促進對標管理工作,明確管理目標和方向,對標先進單位查找自身不足,進一步提升內部管理,華富新能源公司副總經理薛向都率其生產安環(huán)科、各作業(yè)區(qū)一把手及電氣主管相關人員對龍鋼公司先進單位110KV變電站進行了現(xiàn)場參觀學習。
    華富新能源公司薛向都一行來到了110KV變電站后,在接待安排下,順利進行了參觀,并現(xiàn)場召開工作交流總結會。會議指出必須將日常管理工作與此次對標中查找的不足密切結合,對公司管理現(xiàn)狀進行客觀分析,對現(xiàn)有電氣管理制度、電氣配電室管理方法進一步補充、整合、優(yōu)化,加大細節(jié)對標,對需要改進的地方,制定切實可行的措施,提升治理空間,特別是要結合實際創(chuàng)新工作,注重亮點和管理特色的提煉,達到優(yōu)勢互補的目的;強調110KV變電站現(xiàn)場、設備及人員的規(guī)范管理值得學習和借鑒,要求深入分析,從中找差距制措施,進一步提升公司管理水平。  (郭毅萍)