今年以來(lái)，西鋼積極落實(shí)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新部署，狠抓內(nèi)部合同管理，大膽創(chuàng)新工作思路，上下同心、直面困難，奮力打響治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
公司要求相關(guān)部門從抓合同管理入手，強(qiáng)化內(nèi)控管理，安排專人對(duì)商務(wù)樓、廠區(qū)、庫(kù)房租賃合同逐一逐條進(jìn)行整理、分類、核對(duì)，其中對(duì)合同金額、履約期限、違約責(zé)任等重要條款更是嚴(yán)格仔細(xì)地核查，保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)、完整、合理。
近期，成功引進(jìn)廣東怡創(chuàng)科技股份有限公司，簽約辦公用房310平方米，年租金13萬(wàn)余元，該公司對(duì)西鋼物流園區(qū)提供的車輛停放、員工住宿、就餐洗浴等配套服務(wù)十分滿意，認(rèn)為圓滿解決了他們的后顧之憂，極大地降低了他們的后勤管理成本，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。此項(xiàng)合作西鋼公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年綜合收入30多萬(wàn)元，也是西鋼公司打破傳統(tǒng)觀念，從“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，延伸服務(wù)項(xiàng)目，提高綜合效益的具體體現(xiàn)，相信在西鋼公司新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)工作會(huì)步入穩(wěn)健發(fā)展的快車道。（趙輝莊）
