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　　為了使大家盡快擺脫“雙節(jié)狀態(tài)”，以飽滿的精神，迅速投入到工作中。華富公司用四個(gè)錦囊妙計(jì)，讓員工滿血復(fù)活。
錦囊一：嚴(yán)明紀(jì)律，調(diào)整心態(tài)
　　“雙節(jié)”過后，上班第一天，華富公司重點(diǎn)抓作風(fēng)建設(shè)，利用晨會(huì)、班前會(huì)組織干部職工學(xué)習(xí)《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司政紀(jì)處分暫行規(guī)定》。對(duì)干部職工進(jìn)行必要的監(jiān)督和制度約束，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，調(diào)整大家心態(tài)，迅速恢復(fù)到工作模式。
錦囊二：明確責(zé)任，提振精神
　　為了提振精神，讓大家充沛精力每一天，該公司召開晨會(huì)，對(duì)各職能部門及領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)分工做進(jìn)一步劃分。要求大家以高度的責(zé)任感來約束自己，將心收到各自崗位上，投入百倍努力和十分精神，推進(jìn)工作開展。不能有一絲懈怠，一份懶惰。
錦囊三：追求務(wù)實(shí)，去除浮躁
　　公司統(tǒng)籌安排，引導(dǎo)每一個(gè)員工去除浮躁，認(rèn)真思考，理清思路，將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng)，及早推進(jìn)，趕早努力。一是安排落實(shí)解決各項(xiàng)安全隱患，二是提早檢查供暖設(shè)施，三是著手固定式煤氣報(bào)警器升級(jí)改造工作，四是加快投入脫硫項(xiàng)目施工。要求大家以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)開展每一項(xiàng)工作，奮力沖刺四季度目標(biāo)任務(wù)。
錦囊四：組織練兵，激發(fā)動(dòng)力
　　為了治療員工萎靡不振、無精打采的節(jié)后綜合癥，該公司對(duì)癥下藥，開出良方，于收假第二天拉開“技術(shù)比武崗位練兵”活動(dòng)的帷幕。從而激發(fā)員工比趕超越的學(xué)習(xí)動(dòng)力，營(yíng)造出追趕超越的積極氛圍。（孫敏）