進入汛期以來，面對異常天氣，大西溝礦業(yè)公司提前著手，扎實部署安排當前防汛工作，制定得力措施確保安全度汛。
一是召開防汛專題會議扎實部署安排。編制下發(fā)礦業(yè)公司2019年雨季“三防”工作實施方案，成立“三防”工作組織機構，明確職責，落實責任，4月26日-10月15日，公司“三防”值班實行掛牌上墻公示，做到及時督促和提醒；二是本著“預防為主、雨前檢查、雨中應急、雨后整改”的原則，立足早防汛、防大汛思想，提前著手開展排查整改，把尾礦庫、礦山道路、采空區(qū)、邊坡角、居住區(qū)域、排渣場、民爆器材庫、變電站等重點部位，做為重中之重加強檢查，對滑坡體、排水溝渠、河道、采場邊坡、排渣（土）場等易發(fā)生險情部位定期排查并整改落實，確保排水溝渠暢通，道路無積水，切實做到“安排、預防、物資、預案、措施、演練”六到位；三是強化領導干部值帶班，嚴肅值班紀律，落實24小時調度值班制度，防汛期間，所有中層以上干部離開本區(qū)域必須履行請假手續(xù)，通訊聯絡保證24小時暢通，值班期間全面掌握雨情、汛情信息，準確指揮，科學調度，確保萬無一失；四是完善應急預案，組建搶險突擊隊，在醒目位置分別張貼應急救援明白卡；五是對防汛硬件設施檢查出的問題實行“銷號制”，誰檢查、誰督辦、誰驗收，不留死角、不留隱患；六是建立健全公司、車間、工段三級應急預案，并組織開展防汛知識培訓，開展一次防汛應急演練活動；七是凡涉及防汛硬件設施的工程項目必須往前趕，不得無故延期或滯后；八是設立專項考核，對隱患排查及整改落實積極到位、防汛組織得力、應急措施到位、表現突出的單位給與獎勵，反之給予從重處罰，并追究相關人員責任。（張朝輝）
