6月17日，龍鋼集團行政人事部部長陳延軍帶領部門人事管理、薪酬管理、社保管理、信息化管理、教育培訓相關業(yè)務人員赴龍鋼公司行政管理部進行對標學習交流。龍鋼公司行政管理部部長薛社康及有關業(yè)務負責人一同交流。
在座談會上，薛社康對龍鋼集團一行人員到來表示歡迎，對龍鋼集團長期以來給與龍鋼公司的支持和幫助表示感謝。薛社康介紹了龍鋼公司目前經(jīng)營情況、人力資源優(yōu)化、組織機構及工資績效改革、創(chuàng)新驅動等方面的具體做法和所取得的成績。對三項制度改革中的勞動用工改革、干部人事改革、薪酬體系改革進行了詳細介紹。
陳延軍在座談會上對龍鋼公司的熱情接待表示感謝，并簡要介紹了此次對標的目的意義及主題，主要從三項制度改革、薪酬管理、信息化管理、社保專業(yè)化管理、教育培訓、創(chuàng)新驅動五個方面進行對標學習。通過對標學習，總結分析查找不足，把龍鋼公司先進的管理經(jīng)驗、管理方法和管理載體移植到龍鋼集團，真正激活龍鋼集團公司人力資源管理、信息化管理的內生動力和活力。
會后，龍鋼集團行政人事部相關業(yè)務負責人就有關具體工作將進行為期一天半的深入對標學習，旨在取長補短，增進交流，把龍鋼公司先進的管理理念、辦法引進龍鋼集團，真正激活龍鋼集團管理內生動力和活力，為以后的行政管理、人力資源管理奠定堅實的基礎。（劉鑫苗）
