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禹宏置業(yè)公司電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)助力經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升
發(fā)布日期:2020-07-08    作者:劉輝、薛艷    
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禹宏置業(yè)公司電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)助力經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升

今年上半年,禹宏置業(yè)公司共完成韓城禹錦園小區(qū)1、3#樓及2-1至2-14軸線A標(biāo)段車庫(kù)工程、漢鋼公司能源管控中心EMS項(xiàng)目、龍鋼公司高爐煤氣環(huán)網(wǎng)二期物資采購(gòu)項(xiàng)目三標(biāo)段(補(bǔ)償器類))等21個(gè)電子招投標(biāo)項(xiàng)目,交易金額約1.9億;并完成陜鋼集團(tuán)企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌十四五規(guī)劃及品牌管理體系建設(shè)、龍鋼公司1#高爐熱風(fēng)爐大修及龍鋼集團(tuán)本部辦公大樓防火墻更換等15個(gè)商務(wù)談判項(xiàng)目,交易金額約4200萬(wàn)。

禹宏置業(yè)公司電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)助力經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升

自年初以來(lái),為進(jìn)一步提升招投標(biāo)水平、優(yōu)化招投標(biāo)管理流程,推動(dòng)陜鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)一步科學(xué)化、現(xiàn)代化,陜鋼集團(tuán)要求限額在400萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目、200萬(wàn)元以下的貨物類項(xiàng)目、100萬(wàn)元以下的服務(wù)類項(xiàng)目逐步推行電子招投標(biāo)方式。禹宏置業(yè)公司積極與上海寶華國(guó)際招標(biāo)公司簽署框架合作協(xié)議,并由其為公司打造陜鋼集團(tuán)電子招標(biāo)平臺(tái),目前已完成平臺(tái)建設(shè)及調(diào)試工作。禹宏置業(yè)公司邊配合完成建設(shè)平臺(tái),邊成立招標(biāo)辦、安排相關(guān)人員完成工作流程、招標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)及相關(guān)招標(biāo)管理制度等基礎(chǔ)工作,并組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),積極與上海寶華招標(biāo)公司多次交流溝通、走訪兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、進(jìn)一步熟練掌握電子招標(biāo)及商務(wù)談判相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

下一步,禹宏置業(yè)公司將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力,完善招投標(biāo)流程,細(xì)化工作流程,規(guī)范管理制度,對(duì)標(biāo)上海寶華公司電子招投標(biāo)工作,確保各項(xiàng)工作無(wú)縫銜接、有序開展。同時(shí)加強(qiáng)與陜鋼集團(tuán)主管業(yè)務(wù)部門和各主業(yè)公司的溝通,立足服務(wù)市場(chǎng)了解主業(yè)單位和管理部門的需求,把握趨勢(shì),主動(dòng)開拓電子招投標(biāo)及商務(wù)談判業(yè)務(wù)范圍,注重實(shí)踐效果,進(jìn)一步推動(dòng)電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,使陜鋼集團(tuán)的電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)更加陽(yáng)光透明、規(guī)范高效。(劉輝、薛艷)