新的一年，禹宏環(huán)保科技公司早謀劃、早部署，搶先機、爭主動，確保全年工程業(yè)務開好局、起好步。
強化管理，夯實基礎，開篇布局謀思路。針對目標任務層層分解指標、逐級夯實職責，強調(diào)各項目經(jīng)理要早安排、早布局、早動手，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務實的工作態(tài)度，以實現(xiàn)公司效益最大化為目標，做大做強工程業(yè)務板塊，全身心投入到新的一年工作中，實現(xiàn)公司效益最大化。同時，針對前期工作中出現(xiàn)的漏洞，提前謀劃，重新修訂相關管理制度，制定項目經(jīng)理崗位職責，夯實工程部內(nèi)部管理基礎，做好各項準備工作。
聚焦項目，聚攏思想，凝心聚力譜新篇。瞄準大西溝工程建設、禹龍國際酒店局部辦公樓改造以及陜鋼創(chuàng)新研究院專家公寓及研發(fā)大樓裝修項目等重點項目，積極與各方合作單位就拓展工程業(yè)務板塊工作進行溝通交流，加大業(yè)務量，牢固樹立抓項目就是確保大家收入的理念。以公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務為引導，緊緊圍繞工程建設、工程管理、工程監(jiān)理等工作，要求大家立足崗位、敬業(yè)奉獻、積聚力量，切實做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，為2022年完成目標任務凝心聚力譜新篇。
禹宏公司將扎實落實好公司年度各項重點工作，把公司安排的各項工作努力向前推進，為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務展現(xiàn)禹宏人的形象。
