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李永剛在陜鋼集團公司2015年黨委工作會上的報告
發(fā)布日期:2015-03-03    
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求真務實抓黨建  凝心聚力促發(fā)展
為力破困局打贏控虧扭虧翻身仗提供堅強政治保障

——在陜鋼集團公司2015年黨委工作會上的報告
陜鋼集團黨委書記   李永剛

(2015年1月6日)

同志們:
  剛才,集團首屆四次職工代表大會暨2015年工作會勝利閉幕了。現(xiàn)在,我們又緊接著召開集團公司2015年黨委工作會。我們集中整整一天的時間,召開這兩個重要會議,將集團公司全年工作的目標任務部署下去,將全年工作的主要舉措安排下去,將全年工作的目標責任分解下去,形成黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同推進、同考核的好機制,形成圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的好氛圍,為全面完成全年各項目標任務開好頭、起好步。
  這次會議的主題是:求真務實抓黨建,凝心聚力促發(fā)展,為力破困局打贏控虧扭虧翻身仗提供堅強政治保障。
  下面,我代表集團黨委向大會作報告。

 

第一部分  2014年工作回顧

  2014年是鋼鐵行業(yè)極不平凡的一年。面對持續(xù)嚴峻的市場形勢,陜鋼集團黨委在陜煤化集團黨委的正確領導下,認真學習宣傳貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,牢牢把握集團全年降本增效、控虧扭虧工作重點,大力推進黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運行,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,統(tǒng)籌抓好黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,形成了團結、穩(wěn)定、鼓勁,心齊、氣順、勁足的發(fā)展正能量,為企業(yè)各項工作有序推進提供了強有力的政治保障、思想保證和精神動力。
  一、黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運行,順利通過了外審和質(zhì)量認證
  根據(jù)《陜鋼集團2014年推進黨建質(zhì)量管理體系運行實施要點》安排,先后組織了2次體系運行員培訓,開展了2次集中檢查和滿意度調(diào)查,召開了黨建質(zhì)量管理體系運行交流推進會,保證了黨群系統(tǒng)工作都按照體系理念協(xié)同推進。在體系運行方面,堅持以檢查促整改,以內(nèi)審促完善,以交流促提高,集團公司體系運行辦公室于5月份開展了集中內(nèi)審,對不符合項進行了限期整改、跟蹤驗證。在集團上下的扎實推進下,黨建質(zhì)量管理體系作為規(guī)范黨建工作的一個工具,不僅以運行推進了工作,更重要的是靠規(guī)范提升了工作,保證了集團黨建質(zhì)量目標的實現(xiàn),使服務對象滿意率由年初的92.3%提高到年終的96.4%,集團公司于10月份獲得了北京新世紀認證公司頒發(fā)的黨建質(zhì)量管理體系認證證書。
  二、黨的群眾路線教育實踐活動善始善終,取得了顯著成效。
  黨的群眾路線教育實踐活動是集團公司黨委貫穿全年工作的一條主線,自3月27日啟動部署以來,按照總體實施方案及各環(huán)節(jié)要求,集團黨委及下屬4個二級黨委、151個黨支部、2887名黨員參加了活動。各級黨的群眾路線教育實踐活動領導小組嚴密組織、扎實安排,各級督導組認真督導、保證實效,較好地完成了規(guī)定動作和自選動作,在干部思想政治建設、作風轉(zhuǎn)變、干群關系改善、解決實際問題、構建長效機制等方面取得了顯著成效。通過發(fā)放必讀書目、活動簡報、封閉式集中學習、黨委書記講黨課以及檢查學習筆記等方式,使每一位黨員干部都受到了一次比較系統(tǒng)的黨性教育。通過意見箱、召開座談會、專題調(diào)研等方式,征得“四風”及黨建工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、職工生活福利、集團管控等方面建議共735條,經(jīng)歸納整理,對公司領導班子意見22條,班子成員121條。在自己查、相互幫、群眾提、上級點的基礎上,班子成員多次修改對照檢查材料,在專題民主生活會上亮短揭丑、開展批評,使班子成員之間加深了了解,加強了溝通,增進了團結。對征集到的各類意見和問題,堅持邊學邊改、即查即改,通過掛牌銷號的方式,全程跟蹤記錄整改落實進展情況。目前,集團公司領導班子整改項已完成14項,班子成員共完成97項,制度建設計劃共15項已完成了7項。
  三、組織建設和黨員干部隊伍建設創(chuàng)新發(fā)展,基層組織活力不斷涌現(xiàn)。
  各級黨組織通過多種形式開展形勢任務教育,組織開展了“解放思想 十破十立 凝心聚力 降本增效”大討論活動及“解放思想 銳意改革 破解難題”中高級干部研討會,進一步統(tǒng)一了干部員工的思想,明確了認識,形成了推進改革、破解難題的合力。全面提升各級領導干部思想政治建設,全年組織黨委中心組集體學習23期,學習文章110篇、視頻資料81部。有計劃地對處級以上領導干部進行現(xiàn)代企業(yè)管理知識的培訓,包括開辦集團領導干部理論學習暨落實2014年各項工作培訓班、關鍵崗位人員廉潔從業(yè)培訓班、工會干部培訓班等,提升了干部隊伍的綜合素質(zhì)。認真學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,在發(fā)展黨員時引入競爭機制,全年共發(fā)展黨員45名,轉(zhuǎn)正39名,吸收入黨積極分子388名。認真組織開展了黨員教育、承諾暨“雙評”活動,進一步發(fā)現(xiàn)了問題、改進了不足,對6名不合格黨員及時采取了組織處理措施和諸多幫扶措施,形成了你追我趕、奮發(fā)向上的良好氛圍。
  繼續(xù)加大公開選拔干部工作力度,在部分處級崗位、關鍵科級崗位實行了競聘上崗,先后有3名處級50名科級(80后)年輕干部走上了管理崗位。執(zhí)行到齡干部退職制度,有11名到齡處級干部離開了領導崗位,共清退退休返聘人員72人。嚴格落實干部考察、公示、集體決定、任前談話等程序,全年審核、批復了38名處級干部的任用、調(diào)整事項。積極創(chuàng)新干部教育培訓模式,開展了“干部上講臺”及機關干部“展示自我、激勵自我”述職活動,使被動學習轉(zhuǎn)向了主動教育。利用專題調(diào)研、干部約談、集體談話等形式,公司黨委定期對所屬單位班子建設情況進行研判,起到了提醒、鞭策、鼓勵的好效果。
  四、企業(yè)文化建設及創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動不斷深入,推動了管理水平的不斷提升。
  集團公司將創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動作為企業(yè)文化建設的重要抓手,深入推進精細化管理,狠抓現(xiàn)場環(huán)境治理與美化,狠抓員工行為素質(zhì)養(yǎng)成和忠誠度提升,大力推進工業(yè)體驗游項目,在“無處不潔凈、無處不亮麗、無處不精彩、無處不規(guī)范”的目標上又前進了一大步。龍鋼公司開展了“鋼鐵美麗花對標”活動,漢鋼公司強化了檢查和跟蹤驗證,龍鋼集團全面推進綠化美化工作,各單位的薄弱環(huán)節(jié)得到了改觀,整體水平得到了提升。與此同時,各單位還結合實際開展了形式多樣的踐行社會主義核心價值觀教育活動,漢鋼公司開展了“職工職業(yè)道德武裝計劃”、“職工體育健身計劃”活動,龍鋼公司開展了“爭做文明職工、爭創(chuàng)美好環(huán)境”活動,龍鋼集團持續(xù)推行“文明用語、規(guī)范儀容”及“我為核心價值觀代言”活動,激發(fā)了廣大干部員工的愛企愛國熱情,龍鋼公司員工趙忠鋒入圍“陜西好人”榜,龍鋼集團西鋼公司吳軍民夫婦車禍現(xiàn)場救人事跡登上了《陜西工人報》等,以他們?yōu)榇淼?ldquo;陜鋼好人”,不僅走在了弘揚社會主義核心價值觀、激發(fā)正能量的前列,同時也為企業(yè)贏得了良好社會聲譽。
  五、宣傳思想工作貼近實際,發(fā)揮了凝心聚力的重要作用。
  今年以來,集團上下圍繞企業(yè)降本增效、控虧扭虧等中心工作,傳播陜鋼好聲音,激發(fā)全員正能量,樹立企業(yè)好形象,為各項工作的順利推進營造了良好的輿論氛圍。全年共出刊《陜西鋼鐵》44期,編輯上傳陜鋼網(wǎng)站新聞500余篇,外發(fā)稿件140篇,不論在數(shù)量還是質(zhì)量上較去年都有較大幅度的提升。以思想政治工作理論研究為平臺,認真開展了政研、工運、紀檢論文征文及研討活動,48篇論文受到表彰。這些作品緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、控虧扭虧、信訪穩(wěn)定等工作實際,有思想、有見解、有措施,為企業(yè)在新常態(tài)大轉(zhuǎn)型時期推進改革發(fā)展提供了思想保障。
  六、黨風廉政建設懲防并舉,在干部隊伍中形成了威懾。
  面對中央反腐工作的持續(xù)高壓態(tài)勢,集團公司堅持黨員干部廉潔從業(yè)教育不放松,先后組織了140余名涉及人事、財務、營銷采購、物資管理等關鍵崗位人員參加了廉潔從業(yè)專題培訓,338名處級以上管理干部簽訂了“家庭廉潔承諾”責任書,1268名科級以上干部及關鍵崗位人員做了廉政承諾,關鍵崗位人員受教育率達到95%以上。定期對機關部門負責人和子公司黨政負責人進行廉潔勤政提醒談話和集體約談,對貫徹落實公司重大決策部署情況進行監(jiān)督檢查,有力地推進了“一崗雙責”的落實。對違規(guī)違紀行為嚴查快處,始終保持“零容忍”高壓態(tài)勢。全集團共查辦信訪件33件,初核了結19件,轉(zhuǎn)立案10件,挽回損失230.92萬,問責處理22人、紀律處分62人,在干部隊伍中形成了強大威懾。
  七、群團工作靈活多樣,增強了對企業(yè)發(fā)展的助推力。
  各級黨組織堅持黨建帶工建、黨建帶團建的方針,積極支持各級群團組織獨立自主地開展工作。集團工會開展了“居危思進、創(chuàng)新突破,堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)”為主題的鐵前系統(tǒng)勞動競賽活動,共有64項次指標達到競賽臺階。實施了學習推廣長治鋼鐵民主監(jiān)督評價工作經(jīng)驗,搭建了圍繞經(jīng)營開展民主管理的平臺。成立了書畫、攝影協(xié)會,舉辦了“我與陜鋼共奮進”職工書畫攝影及女職工手工藝品作品展、首屆青年歌手大賽、機關漢字聽寫大賽,承辦了第二屆“陜鋼杯”職業(yè)技能競賽及省機冶建材工會系統(tǒng)首屆“陜鋼杯”籃球賽,并取得了較好成績。堅持幫扶助困活動常態(tài)化,“雙節(jié)”慰問困難家庭924戶、發(fā)放慰問金108.03萬元,投入“送清涼”資金55萬元、“金秋助學”金16.16萬元,各單位日常救助累計投入25.41萬元,及時把組織溫暖送到急需關愛的職工手中。
  共青團以服務青工成長成才為抓手,組織了“青春正能量 共筑中國夢”征文、“降本增效 青年先行”、“千名青工拜師學技”等活動,激發(fā)了青年工作的活力。持續(xù)推進“一旗一號兩崗雙十佳”等活動,得到了上級團組織的肯定:漢鋼公司團委榮獲陜煤化集團公司“五四紅旗團委”稱號,漢鋼公司軋鋼廠電氣工段榮獲省國資委系統(tǒng)“青年文明號”稱號。
  八、信訪穩(wěn)定工作依法推進,重訪現(xiàn)象得到有效遏制。
  今年以來,針對信訪穩(wěn)定上訪事項明顯增多的實際,印發(fā)了《關于信訪穩(wěn)定歷史遺留問題的處理意見》,加強了“三線學兵”等歷史遺留問題的排查和監(jiān)控力度。加強轉(zhuǎn)辦信訪件的辦理,協(xié)調(diào)化解處理了5起省國資委交辦中央第七巡視組受理的群眾上訪事件并按期上報答復意見書。信訪穩(wěn)定辦公室在對每一起上訪事項進行認真調(diào)查并上報答復意見書后,還要進行“回頭望”,了解相關單位后續(xù)穩(wěn)控措施落實情況,通過電話再次對當事人進行情況說明、政策解釋并表明態(tài)度立場,減少同一人員抱著僥幸心理重復上訪。

 

第二部分  一年來工作的經(jīng)驗和體會

  一年來黨建工作的實踐,讓我們在探索集團黨建工作新格局的同時,也積累了一些經(jīng)驗和體會:
  1、只有圍繞中心、服務中心,黨建工作才能做實做出特色。一年來,集團公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、控虧扭虧等重點難點開展工作,不論在觀念的轉(zhuǎn)變、執(zhí)行力的提升、管控的強化、案件的查處和問責的實施,還是在鐵前勞動競賽的組織、長鋼民主管理經(jīng)驗的推廣等方面,都做出了有益的實踐和探索,也取得了一定的成績,大黨建、強黨建的格局已初步形成。
  2、只有堅持從嚴管黨、從嚴治黨,黨組織的作用才能得以有力彰顯。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,基礎不牢地動山搖。一年來,各級黨組織大力推進黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運行,從嚴發(fā)展、教育、管理黨員,黨員的黨性觀念、宗旨意識進一步得以增強,模范帶頭作用從各個崗位上得以體現(xiàn),黨組織的凝聚力和黨員的先進性得到進一步提高。
  3、只有狠抓干部隊伍作風建設,各項工作才能有可靠的保證。通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,廣大黨員干部的作風形象有了很大的改觀,干部的大局意識、進取意識、率先垂范意識得到了進一步增強,真抓實干的風氣進一步形成,為一系列改革舉措的推進和瓶頸問題的解決提供了可靠的保證。
  4、只有大力加強思想政治建設,才能有效凝聚起各方面的積極力量。通過舉辦領導干部理論學習培訓班、群眾路線教育實踐活動培訓班以及黨委中心組常態(tài)化學習等,不僅提高了黨員干部個人的文化修養(yǎng)、理論水平,更重要的是保持了正確的政治方向,提高了認識、統(tǒng)一了思想,將各方面的積極因素充分調(diào)動起來了,形成了強大的工作合力。
  5、只有真心實意為員工辦實事,我們的工作才能得到廣泛的群眾支持。黨建工作是以人為對象的工作,要始終圍繞人做文章。一年來,集團黨委堅持以人為本,在培養(yǎng)人、鍛煉人、塑造人方面下功夫,在解決職工的實際困難上下功夫,在維護職工的利益上下功夫,職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓基本設施配置、廠區(qū)通勤車等等一系列老大難問題得到了有效解決,受到了廣大員工的廣泛認可,同時也取得了廣大員工對企業(yè)困難的充分理解。      


                                          
第三部分  2015年工作安排

  2015年,是我們陜鋼集團全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神的重要一年,是陜鋼集團“十二五”收官、“十三五”謀劃的承前啟后之年,也是陜鋼集團圖強思變、自我革新、內(nèi)部改革務求大進的一年,是陜鋼集團痛下決心、背水一戰(zhàn)、控虧扭虧務求大勝的一年,是陜鋼集團重在建設、推動落地、企業(yè)文化務求大成的一年,是陜鋼集團真抓實管、弛而不息、作風建設務求大變的一年。
  2015年工作的指導思想是:認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以控虧扭虧為中心,以推動內(nèi)部改革為重點,以努力完成2015年各項任務為目標,以作風建設為切入點,以建設風清氣正的從業(yè)氛圍為方向,堅持從嚴管黨治黨、從嚴管理干部,努力在思想上建班子、作風上強隊伍方面用力用功;堅持正確選人用人導向,努力在公平公正公開、擴大競選競聘和交流輪崗方面用力用功;堅持黨建質(zhì)量管理體系建設,努力在持續(xù)抓基礎、不斷求規(guī)范方面用力用功;堅持創(chuàng)建鋼鐵美麗花,努力在建塑陜鋼特色的企業(yè)文化方面用力用功;堅持推廣“長鋼經(jīng)驗”、開展勞動競賽和全員“查找提獻改”活動,努力在激發(fā)全員降本增效積極性方面用力用功;堅持“一切為了陜鋼發(fā)展,一切為了員工幸福”的核心價值觀,努力在為職工辦好事、實事上用力用功;堅持落實黨風廉政建設“兩個責任”,努力在建設風清氣正的內(nèi)部政治生態(tài)和人文環(huán)境上用力用功。萬眾一心,團結一致,求真務實抓好黨群工作,凝心聚力推動企業(yè)發(fā)展,為力破困局、打贏控虧扭虧翻身仗提供堅強的思想保證、精神動力和政治保障。
  2015年工作的重點是:以學習貫徹黨的十八屆四中全會精神為主線,加強依法治企,提升引領力;以改進作風為切入點,加強領導班子和干部隊伍建設,提升戰(zhàn)斗力;以黨建質(zhì)量管理體系為保證,加強“三型”黨組織建設,提升號召力;以傳播正能量為重點,加強思想文化建設,提升助推力;以“創(chuàng)建鋼鐵美麗花”為載體,深化社會主義核心價值觀教育,提升軟實力;以科技興企為核心,加強素質(zhì)工程建設,提升競爭力;以構建懲防體系為主要內(nèi)容,落實“兩個責任”,提升保障力;以回應職工期待為出發(fā)點,促進和諧穩(wěn)定,提升向心力。
  2015年的主要工作是:
  一、深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,增強必勝信念,為深入推進依法治企和改革創(chuàng)新提供堅強的思想保證。
  黨的十八屆四中全會為依法治國、建設社會主義法治國家描繪了宏圖,同時也為我們深化企業(yè)內(nèi)部改革、推進依法治企方略、完善現(xiàn)代企業(yè)制度提出了新的課題。我們要把學習貫徹黨的十八屆四中全會精神作為全年工作主線,用法治的思維和方式深化改革、推動發(fā)展、強化管理、維護穩(wěn)定,把全體黨員干部及員工的思想、智慧和力量凝聚到全面推進企業(yè)改革發(fā)展上來,凝聚到實現(xiàn)全年控虧扭虧目標任務上來。
  改革是解決企業(yè)面臨困難的關鍵之招,是實現(xiàn)全年控虧目標的重要保障。職代會上,印發(fā)了《陜鋼集團2015年深化改革的決定》,改革任務異常艱巨,改革的空間很大,這既考驗著我們的智慧,又需要凝聚全員的合力,更需要各級黨組織和廣大黨員率先垂范、積極擔當。各級黨組織和黨員干部要自覺服從、服務公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展大局,爭做深化改革的踐行者和先行者,深入推進“四個統(tǒng)籌統(tǒng)管”,大力推進三項制度改革,帶頭打破舊的利益藩籬,不斷優(yōu)化企業(yè)治理體系和管控體系,盡可能大地釋放企業(yè)改革紅利。
  二、加強干部、人才隊伍建設,科學選人用人,不斷擴大和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
  黨的群眾路線教育實踐活動的開展,使黨員干部隊伍的作風有了顯著的改變。但我們必須清楚地認識到,作風建設有其反復性、頑固性,需要鍥而不舍、持之以恒地抓好落實、建立長效機制,才能鞏固提高。要深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”、陜煤化集團“十三條禁令”和《陜鋼集團廉潔從業(yè)“十不準”規(guī)定》等規(guī)定,突出對機關干部“庸、懶、散”等不正之風的治理,真正做到以上率下、共同提升。按照陜煤化集團《關于完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的意見》(陜煤化黨發(fā)﹝2014﹞60號)文件精神,認真落實好領導干部調(diào)查研究、基層聯(lián)系點、定期接待職工來訪、與干部職工談心、征集職工意見、承諾踐諾等密切聯(lián)系群眾的制度,不斷強化領導干部自身在聯(lián)系職工群眾中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
  實行全集團統(tǒng)一的干部層級管理體系,加強對選人用人職數(shù)、條件、程序的事前監(jiān)管、事中控制、事后問責。進一步深化科級、處級干部公開選拔和競爭上崗的比例,非后備干部提任人選一般都要通過公開競聘產(chǎn)生。有計劃地推動黨政干部、機關和下屬單位干部的交流,實施經(jīng)營等重點崗位干部定期輪崗。嚴格執(zhí)行干部到齡離職規(guī)定,嚴禁帶病提拔干部,干部在涉嫌違規(guī)、違紀、違法調(diào)查期間或受處分期間以及發(fā)生重大人為事故的,不得重新聘任(任用)。深入推進干部走動式管理,將企業(yè)管理向深層次延伸,不斷提升管理閉環(huán)控制的水平和執(zhí)行力。堅持和改進干部學習制度,在堅持黨委中心組集體學習的基礎上,開展“一月一課”中層領導干部輪訓活動,全面提升領導干部思想政治理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。探索建立領導班子定期研判和領導干部個性化考核辦法,落實干部的年度民主考核與目標責任績效考核的無縫對接,真正使那些重實際、說實話、辦實事、求實效的干部受到褒獎和重用。進一步完善后備干部管理機制,通過嚴格的教育培訓、考核和動態(tài)管理,不斷優(yōu)化后備干部隊伍人才庫,使后備干部成為干部提任的主渠道。
  三、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做精做優(yōu)品牌載體,大力加強基層組織建設。
  創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨建工作圍繞中心、服務中心的重要抓手,是黨組織和黨員發(fā)揮作用的重要載體,也是黨建工作成效的一個重要展示平臺。各級黨組織要不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷深化“四好、四強、四優(yōu)、四有”創(chuàng)建活動,結合降本增效、控虧扭虧、對標管理、強化管控等工作實際,深化黨員承諾,量化黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程創(chuàng)建標準,把各項工作做實、做細、做出成效,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化。全面推行生產(chǎn)經(jīng)營目標和黨建目標的“雙目標”管理,通過季度現(xiàn)場考核和年度集中考核相結合,切實推進全年工作計劃的實施和工作目標的完成。
  用好工具,深入推進黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運行。黨建質(zhì)量管理體系去年通過了認證,今年要在提升體系運行的質(zhì)量、擴大體系運行的覆蓋面、提升服務對象的滿意度上下功夫,使體系運行更加規(guī)范、有效。要繼續(xù)加強體系理念的宣貫,不僅要使體系運行員、內(nèi)審員掌握體系理念和運行方法,還要使各級黨群干部、廣大黨支部書記掌握其實質(zhì),真正用先進的理念和方法指導黨建工作。要按照陜煤化集團的要求,大力推進體系運行文檔電子化建設,實現(xiàn)體系運行與辦公自動化的有機對接。
  完善方法,大力加強“三型”黨組織建設。加強學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設,是我們加強基層組織建設的基本要求。各級黨組織要把理論武裝、文化熏陶、技術比武、技能鑒定、職稱評定、在職教育、外出培訓等結合起來,深入推進學習機制建設,形成黨委、黨(總)支部、黨小組、黨員“四級聯(lián)動”學習體系。要嚴格組織生活,針對企業(yè)基層迫切需要解決的問題和黨員普遍關注的問題設計活動,改進“三會一課”的內(nèi)容和形式,提高黨組織生活的吸引力。要不斷深化機關黨組織為基層服務活動,通過落實首問負責制、限時辦結制等要求,進一步提高機關服務基層的水平和效率。
  四、強化思想引領,弘揚爭先文化,為實現(xiàn)企業(yè)目標任務鼓勁加油。
  宣傳思想文化工作歸根結底是做人的思想清源、意識正本、行為正規(guī)的工作,是統(tǒng)一思想、凝聚力量、營造氛圍、形成大勢的工作,這些都是企業(yè)軟實力提升的重要組成部分,也是企業(yè)的重要競爭力。各級黨組織要突出創(chuàng)新主題,以弘揚主旋律、凝聚正能量、傳播好精神為著力點,不斷推進宣傳思想和企業(yè)文化建設上水平。
   提高輿論引導能力,層層傳遞市場和工作壓力。堅持團結穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳導向,深度激發(fā)職工的主觀能動性和潛能,營造有利于擺脫困境、實現(xiàn)扭虧增盈的良好輿論環(huán)境。圍繞加快推進企業(yè)改革工作,有針對性地做好熱點和敏感問題的引導,尋求改革共識的最大公約數(shù)。高度重視新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)、微信等,積極利用并有效管控,發(fā)揮其傳播速度快、輻射能力強的優(yōu)點。在開展群眾性評優(yōu)推薦方面,要積極發(fā)揮微信平臺的投票作用,吸引更多的人員參與并接受教育。切實重視對外宣傳工作,動員各方面力量,努力形成大宣傳工作格局。要繼續(xù)加強基層通訊員隊伍建設,強化通訊員的培訓、考核,不斷完善集團、子公司、分廠、車間四級宣傳網(wǎng)絡體系。
  大力推進企業(yè)文化落地,增強企業(yè)文化的認同感。繼續(xù)貫徹落實好《關于建設優(yōu)秀文化,不斷提升企業(yè)軟實力的決定》(陜鋼集團黨字﹝2014﹞2號文件),堅持“一切為了陜鋼發(fā)展,一切為了員工幸福”的核心價值觀,在繼承陜鋼集團企業(yè)文化優(yōu)秀成果的基礎上,著眼于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實和長遠需要,構建符合陜鋼集團實際、具有行業(yè)特色和企業(yè)特點的企業(yè)文化體系。同時按照陜煤化集團企業(yè)文化建設新“三統(tǒng)一”的要求,在陜鋼集團內(nèi)部開展文化整合工作,對于各子公司在文化建設中出現(xiàn)的“盲目突出個性”、“搞文字游戲”等情況實施整改,克服文化建設中華而不實、內(nèi)外脫節(jié)的現(xiàn)象,形成統(tǒng)一的文化體系。各單位要切實把精力用在文化建設的落地生根上,用在文化載體的豐富完善上,用在員工隊伍素質(zhì)的提升培養(yǎng)上,使文化建設真正融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理制度中,以企業(yè)文化凝聚全體干部員工的力量,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要大力培育和踐行社會主義核心價值觀,從國家層面的價值目標、社會層面的價值取向、個人層面的價值準則三個方面集中推進,大力弘揚“愛國守信、勤勞質(zhì)樸、寬厚包容、尚德重禮、務實進取”的陜西精神,同時要注重挖掘身邊典型,用身邊的人講身邊的事,讓“陜鋼好人”不斷涌現(xiàn)。
  深化創(chuàng)建“鋼鐵美麗花”活動,使之成為企業(yè)的一張名片。創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動,是一項長期的工作,需要堅持不懈地推動、深化、細化、常態(tài)化,才能取得實效。2015年1月1日,《新環(huán)保法》正式實施,這對環(huán)保工作提出了更高的要求。同時,今年也是我們“創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動”的第三年,是實現(xiàn)“一年打基礎、二年上臺階、三年見成效”目標的關鍵一年,我們一定要在薄弱場所改觀、關鍵環(huán)節(jié)突破、特色管理引領、整體管理提升上下大氣力,在活動的精度、廣度、深度、持久度上有大成效,在職工綜合素質(zhì)提升上有大作為,特別是要在環(huán)保工作上有大手筆,打造出一個令人耳目一新的環(huán)保節(jié)能、綠色靚麗、管理精細的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)新形象。要融入管理抓創(chuàng)建,注重發(fā)揮管理與創(chuàng)建的互促作用,大力推行6S及“定置、編碼、看板、標識”四項管理技術,系統(tǒng)、科學地統(tǒng)籌謀劃,持之以恒地落實,形成活動的長效機制。各單位要把創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動作為一項常態(tài)化的日常工作來抓,不斷總結提高、鞏固深化,形成制度、強化考核,不要為了應對檢查而搞集中突擊。集團上下要大力支持漢鋼公司創(chuàng)建國家AAA級旅游景區(qū),讓鋼鐵工業(yè)旅游走向社會、走向市場,成為企業(yè)的一張名片。
  加強思想政治理論建設,促進理論成果轉(zhuǎn)化。政研工作要有強烈的問題導向、方法導向、應用導向和強烈的問題意識、研究意識、實踐意識,要切實把思想政治研究工作聚焦到為企業(yè)中心工作服務上來,發(fā)揮思想政治工作助推劑、潤滑劑的作用。各級組織要圍繞新常態(tài)大轉(zhuǎn)型時期如何進一步加強企業(yè)經(jīng)營管理、思想政治工作、黨的建設、企業(yè)文化建設、人才隊伍建設、黨風廉政建設、民主管理等議題進行研究,形成理論成果。各級領導干部要帶頭思考、帶頭撰寫論文,并將此作為政工職稱評定的重要條件。要善于把管理過程中好的實踐經(jīng)驗,升華轉(zhuǎn)化為指導性的理論成果,把理論成果靈活地運用到管理實踐中,不斷提升政研工作上水平。
  五、加大反腐倡廉工作力度,落實“兩個責任、一崗雙責”,培育風清氣正的工作環(huán)境。
  在12月29日中央政治局會議上,研究部署了黨風廉政建設和反腐敗工作。會議指出,黨風廉政建設和反腐敗斗爭要堅守陣地、鞏固成果、深化拓展。要把黨的紀律建設擺在更加突出的位置,強化紀律剛性約束,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,黨內(nèi)決不容忍搞團團伙伙、結黨營私、拉幫結派。要持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,保持常抓的韌勁和長抓的耐心,常抓抓出習慣來,耐心抓抓出長效來。對頂風違紀搞“四風”的人,既要查處本人,又要追究領導責任,決不讓“四風”反彈、死灰復燃。要深化黨的紀律檢查制度改革,落實黨委的黨風廉政建設主體責任,用好巡視這把利劍。各級紀檢監(jiān)察機關要聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭這個中心任務,敢于負責、敢于監(jiān)督,努力建設一支忠誠、擔當、干凈的紀檢監(jiān)察隊伍。
  對我們集團公司來說,就是要認真學習貫徹十八屆中紀委四次全會精神和省國資委、陜煤化集團黨風廉政建設工作會議精神,認真貫徹落實陜煤化集團對紀律檢查工作體制機制的要求,建立健全懲防體系,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制和不易腐的保障機制,為集團公司營造一個風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。各級黨委要擔負起全面領導黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任,主動謀劃安排,主動落實推動,主動督促檢查,主動發(fā)現(xiàn)問題,主動考核問責,主動總結工作得失,切實做到“一崗雙責”。各級紀委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機關,要突出執(zhí)紀問責、案件查辦,建立健全報告工作、定期述職、約談匯報等制度,確保黨風廉政建設責任制的有效落實。
  要圍繞經(jīng)營管理開展好效能監(jiān)察工作。堅持開展全方位的監(jiān)督監(jiān)察工作,疏通上下經(jīng)脈,推動集團重大決策、重點工作、重要任務的有效落實。持續(xù)開展專項治理,圍繞原燃料進購化驗、外協(xié)單位規(guī)范化管理、“長鋼民主管理經(jīng)驗”推廣等,加強程序和過程控制,不斷提升執(zhí)行力,促進管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
  要加強崗位廉潔風險防控工作。定期檢查評估《崗位廉潔風險防控手冊》落實情況,形成前期預防、中期監(jiān)控、后期處置有機統(tǒng)一的長效機制,實現(xiàn)崗位廉潔風險防控工作常態(tài)化。進一步推進廉潔文化建設,從源頭上防止、從過程中防備可能出現(xiàn)的各種不良作風和傾向,確保各級領導干部能干事、干好事、干成事。
  要進一步加大案件查辦工作力度。建立查辦案件年度目標管理,嚴格執(zhí)行“無自辦案件評優(yōu)一票否決”和“一案雙查”制度,規(guī)范案件線索遲滯和查處情況向同級黨委和上級紀委雙報告,保證自辦案件查辦率100%。要不斷擴大紀檢監(jiān)督員等案件信息收集渠道,抓早抓小抓徹底,發(fā)揮出查辦案件的震懾作用。
  六、堅持黨建帶工建、團建,促進和諧發(fā)展。
  群團工作要以“打造命運共同體”為主題,以服務職工群眾為根本任務,密切干群關系,關心職工生活,保障和維護職工合法權益,維護和營造和諧發(fā)展、快樂工作的良好環(huán)境。
  不斷加強、創(chuàng)新工會工作。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,深化廠務公開,加大對涉及勞動報酬、工作時間與休假、勞動安全衛(wèi)生和勞動保護、保險福利、女職工特殊權益等職工關心的熱點問題的專項巡視,切實保障好職工的合法權益。深入開展以大宗原燃料性價比、鐵前成本、主導區(qū)域銷售價格提升為重點的勞動競賽活動,不斷促進經(jīng)濟技術指標提升和整體效益發(fā)揮。積極推廣長鋼公司民主監(jiān)督評價機制經(jīng)驗,形成“強管理、堵漏洞、降成本”的合力。認真抓好職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,組織好第三屆“陜鋼杯”職工技能大賽,以賽促練,不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)。做好集團2013-2014年度勞模推薦、選樹、表彰、服務等工作,以勞模精神感召職工,匯聚正能量。不斷健全完善“三項救助”等事關職工切身利益的服務網(wǎng)絡體系,推動“職工互助基金會”建設,努力構建服務職工的長效機制。以創(chuàng)建職工文體協(xié)會為契機,積極組織開展一系列豐富多彩的文體活動,活躍職工文化生活。以“尋找最美女工、最美家庭”為載體,大力開展巾幗建功、巾幗成才活動。
  進一步加強共青團工作。共青團要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等中心工作,完善“崗、號、旗、手”活動的長效機制?;钴S“青年志愿者”活動,持續(xù)深化“青工拜師學技”活動,開展“團員活動日”,建設學習型團組織。廣泛開展主題征文、青年論壇、青年歌賽等系列活動,全面活躍基層青年文化生活。
  重視信訪工作,維護穩(wěn)定促進和諧。各級黨組織要進一步強化信訪穩(wěn)定工作責任制,加強信訪干部隊伍建設,提升維穩(wěn)工作水平。要強化輿情信息收集研判及重大決策穩(wěn)定風險評估,及時處理職工群眾來信來訪,有效化解企業(yè)內(nèi)部各種矛盾。要突出抓好信訪老戶的工作,相關職能部門要及時跟進相關新政策的宣傳解釋工作,努力把矛盾化解在初始,解決在基層。各級黨群組織要積極在收入分配、勞動安全衛(wèi)生、物業(yè)管理等方面為職工辦實事、做好事、解難事,做到以情感人,確保職工隊伍的穩(wěn)定和無群體越級上訪事件發(fā)生。
  七、加強政工隊伍建設,培養(yǎng)一支適應企業(yè)發(fā)展要求的政工干部隊伍。
  政工干部是做人的思想政治工作的人才資源,是企業(yè)人才資源的重要組成部分。毛主席說,思想政治工作是我們一切經(jīng)濟工作和其他工作的生命線,既說明了思想政治工作的重要性,同時也說明了政工干部的重要性。目前,我們企業(yè)的政工干部隊伍比較薄弱,大力加強政工干部隊伍建設,盡快培養(yǎng)一支適應企業(yè)發(fā)展要求的政工干部隊伍迫在眉睫。
  要加強政工干部隊伍的建設。首先,各級組織、領導干部特別是黨政主要領導要從思想上、管理上重視,要從機構設置上保障,從人員配備上保障,從工資待遇上保障,將政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、群眾基礎好、作風正派的同志充實到政工隊伍中去。其次,要積極營造一個有利于政工干部成長的環(huán)境,和經(jīng)營管理干部一樣,為政工干部提供一定的上升通道,使大家樂于在政工崗位工作。再次,廣大政工干部要加強學習、嚴格自我要求,積極學習理論知識、管理知識、專業(yè)知識,通過學習不斷提高自身的政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和管理業(yè)務水平,提高為中心工作服務的意識和能力。
  同志們,面對充滿挑戰(zhàn)的2015年,集團公司各級黨組織要認真學習貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神,以改革創(chuàng)新的精神進一步加強黨建各項工作,扎實推進集團2015年職代會暨工作會、黨委工作會等會議精神的落實,聚焦經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),匯聚共謀改革發(fā)展的洪流,不斷為推動集團改革發(fā)展、開創(chuàng)各項工作新局面提供堅強的政治保障、思想保證和精神動力,為建設美麗陜鋼的目標而努力奮斗!
  謝謝大家!