中國冶金報(bào) 2020年01月21日 第7127期1版
本報(bào)記者 張苓 劉紀(jì)生 通訊員 李長慶
1月15日，陜西省省長劉國中在陜西省第十三屆人代會(huì)第三次會(huì)議上提出：“要堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)汾渭平原大氣污染聯(lián)防聯(lián)控，實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放改造，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加快龍鋼改造升級(jí)……”
對(duì)此，陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰1月16日在接受《中國冶金報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“2020年，鋼鐵工業(yè)超低排放仍然重任在肩。我們要發(fā)揮鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)鋼鐵制造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈綠色革命。”
2019年，鋼材市場價(jià)格震蕩下行，行業(yè)整體利潤下降，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)90家會(huì)員企業(yè)中排名第27位的陜鋼集團(tuán)，利潤卻同比上升3位，盈利水平在行業(yè)的排名穩(wěn)中有升，這是陜鋼集團(tuán)持續(xù)深化改革、深化內(nèi)涵式發(fā)展、加快高質(zhì)量發(fā)展的一年，企業(yè)競爭力和軟實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。而這，讓楊海峰感覺“身上的擔(dān)子更重了”。
楊海峰分析道，鋼鐵行業(yè)是我國目前主要的大氣污染排放源之一。特別是燃煤電廠實(shí)施超低排放以后，鋼鐵行業(yè)2017年主要污染物排放量超過電力行業(yè)，成為工業(yè)部門最大的排放來源。在此情況下，鋼鐵企業(yè)更要發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用，下決心在燒結(jié)煙氣脫硫脫硝等一批節(jié)能減排關(guān)鍵核心技術(shù)上取得突破；積極構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)品全生命周期環(huán)保管控體系，引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展；加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，走資源節(jié)約型發(fā)展道路。
楊海峰指出，當(dāng)前，我們還面臨著構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的變革。建設(shè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，意味著要推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新，加速產(chǎn)業(yè)融合，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈賦能。
建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈（產(chǎn)業(yè)集群）的戰(zhàn)略思路，陜鋼在2018年初就已提出，并開始在陜西韓城、漢中2個(gè)生產(chǎn)基地謀篇布局。陜鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司著力推進(jìn)的“五創(chuàng)新五聚集”（推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)需求聚集；推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)人才聚集；推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)聚集；推進(jìn)政策創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)要素聚集；推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集），就是建設(shè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈在陜鋼集團(tuán)的具體實(shí)踐。
楊海峰進(jìn)一步分析，當(dāng)前，信息技術(shù)與制造業(yè)融合的第四次工業(yè)革命方興未艾，鋼鐵工業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，推動(dòng)鋼鐵和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，推動(dòng)鋼鐵同互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合，在智慧工廠、智能制造技術(shù)上發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將成為陜鋼集團(tuán)今后的重點(diǎn)工作之一。”楊海峰說。
楊海峰表示，2020年是陜鋼落實(shí)新時(shí)代發(fā)展要求、加速提升發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵之年，推動(dòng)“十三五”規(guī)劃收官、“十四五”規(guī)劃籌謀，依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，部署千萬噸鋼鐵及制品、千億元產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃；也是陜鋼擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加速智能制造和智慧工廠的建設(shè)之年。陜鋼提出“125448”戰(zhàn)略，通過添加工作措施，凝聚全員力量，確保戰(zhàn)略久久為功、接續(xù)推進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)公司走上高質(zhì)量發(fā)展道路。
“125448”戰(zhàn)略具體是指：“一個(gè)愿景”，把陜鋼集團(tuán)打造成為我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼。“兩個(gè)方針”，堅(jiān)持“治理管控現(xiàn)代化、經(jīng)營管理集團(tuán)化、主業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化”的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針；堅(jiān)持“供銷差價(jià)最大化、生產(chǎn)成本最小化、目標(biāo)市場主導(dǎo)化、財(cái)務(wù)指標(biāo)最優(yōu)化”的鋼鐵主業(yè)經(jīng)營方針。“五大戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作”，產(chǎn)品戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、制造戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、融資戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作。“四個(gè)統(tǒng)管”，資金、營銷、大宗原燃料采購、物流統(tǒng)管。“四大支撐”，人才支撐、信息化支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐、品牌支撐。“八個(gè)相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)”，鋼材加工、礦產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流、金融貿(mào)易、資源綜合利用環(huán)保產(chǎn)業(yè)、設(shè)備制造、餐飲服務(wù)、信息化產(chǎn)業(yè)，與鋼鐵主業(yè)形成“1﹢ 8”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
如何推動(dòng)低成本戰(zhàn)略落地，加速提高整體盈利能力，也是楊海峰經(jīng)常思考的問題。“隨著鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，鋼鐵將進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，鋼材價(jià)格和鋼企利潤將趨于合理區(qū)間，生產(chǎn)成本將決定企業(yè)的盈利能力和市場競爭力，更將決定企業(yè)的生存發(fā)展。”楊海峰指出，“2020年，陜鋼要旗幟鮮明地實(shí)施低成本戰(zhàn)略，采取一系列組合拳，下決心降低生產(chǎn)成本、完全成本。例如，持續(xù)深化爐料優(yōu)化工作，建立以穩(wěn)定為前提、市場為導(dǎo)向、效益為核心、工藝為支撐的原燃料供應(yīng)保障體系和高爐配料方案，是降低成本、提高競爭力的基本保證。鐵前工藝管理仍然是2020年的工作重點(diǎn)，樹立精益生產(chǎn)理念，建立并固化安全、穩(wěn)定、順行、高效的均衡生產(chǎn)模式，尤其是創(chuàng)造條件確保高爐長期安全穩(wěn)定順行便能實(shí)現(xiàn)最大幅度降本；層層分解落實(shí)成本指標(biāo)和降本增效工作措施，加大的成本目標(biāo)責(zé)任的考核力度，進(jìn)一步縮小與周邊鋼企成本差距；建立庫存經(jīng)營管理和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高經(jīng)營管理效益。鋼鐵企業(yè)兩頭在外，原燃料采購和鋼材銷售受市場影響很大，庫存經(jīng)營已經(jīng)成為經(jīng)營管理‘牛鼻子’，必須進(jìn)一步確定庫存標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、剛性考核，提高經(jīng)營管理質(zhì)量，降低市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。”
“陜鋼歷經(jīng)前幾年鋼鐵‘嚴(yán)冬’的巨虧之痛，實(shí)現(xiàn)了‘鳳凰涅槃、浴火重生’；經(jīng)過近幾年深化改革和提質(zhì)增效，競爭力從鋼鐵行業(yè)B級(jí)攀升到B﹢，又升至A級(jí)，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。陜鋼的未來值得大家憧憬和期待。”楊海峰強(qiáng)調(diào)。
中國冶金報(bào) 2020年01月21日 第7127期1版
本報(bào)記者 張苓 劉紀(jì)生 通訊員 李長慶
1月15日，陜西省省長劉國中在陜西省第十三屆人代會(huì)第三次會(huì)議上提出：“要堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)汾渭平原大氣污染聯(lián)防聯(lián)控，實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放改造，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加快龍鋼改造升級(jí)……”
對(duì)此，陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰1月16日在接受《中國冶金報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“2020年，鋼鐵工業(yè)超低排放仍然重任在肩。我們要發(fā)揮鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)鋼鐵制造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈綠色革命。”
2019年，鋼材市場價(jià)格震蕩下行，行業(yè)整體利潤下降，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)90家會(huì)員企業(yè)中排名第27位的陜鋼集團(tuán)，利潤卻同比上升3位，盈利水平在行業(yè)的排名穩(wěn)中有升，這是陜鋼集團(tuán)持續(xù)深化改革、深化內(nèi)涵式發(fā)展、加快高質(zhì)量發(fā)展的一年，企業(yè)競爭力和軟實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。而這，讓楊海峰感覺“身上的擔(dān)子更重了”。
楊海峰分析道，鋼鐵行業(yè)是我國目前主要的大氣污染排放源之一。特別是燃煤電廠實(shí)施超低排放以后，鋼鐵行業(yè)2017年主要污染物排放量超過電力行業(yè)，成為工業(yè)部門最大的排放來源。在此情況下，鋼鐵企業(yè)更要發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用，下決心在燒結(jié)煙氣脫硫脫硝等一批節(jié)能減排關(guān)鍵核心技術(shù)上取得突破；積極構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)品全生命周期環(huán)保管控體系，引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展；加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，走資源節(jié)約型發(fā)展道路。
楊海峰指出，當(dāng)前，我們還面臨著構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的變革。建設(shè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，意味著要推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新，加速產(chǎn)業(yè)融合，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈賦能。
建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈（產(chǎn)業(yè)集群）的戰(zhàn)略思路，陜鋼在2018年初就已提出，并開始在陜西韓城、漢中2個(gè)生產(chǎn)基地謀篇布局。陜鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院公司著力推進(jìn)的“五創(chuàng)新五聚集”（推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)需求聚集；推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)人才聚集；推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)聚集；推進(jìn)政策創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)要素聚集；推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集），就是建設(shè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈在陜鋼集團(tuán)的具體實(shí)踐。
楊海峰進(jìn)一步分析，當(dāng)前，信息技術(shù)與制造業(yè)融合的第四次工業(yè)革命方興未艾，鋼鐵工業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，推動(dòng)鋼鐵和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，推動(dòng)鋼鐵同互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合，在智慧工廠、智能制造技術(shù)上發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將成為陜鋼集團(tuán)今后的重點(diǎn)工作之一。”楊海峰說。
楊海峰表示，2020年是陜鋼落實(shí)新時(shí)代發(fā)展要求、加速提升發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵之年，推動(dòng)“十三五”規(guī)劃收官、“十四五”規(guī)劃籌謀，依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，部署千萬噸鋼鐵及制品、千億元產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃；也是陜鋼擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加速智能制造和智慧工廠的建設(shè)之年。陜鋼提出“125448”戰(zhàn)略，通過添加工作措施，凝聚全員力量，確保戰(zhàn)略久久為功、接續(xù)推進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)公司走上高質(zhì)量發(fā)展道路。
“125448”戰(zhàn)略具體是指：“一個(gè)愿景”，把陜鋼集團(tuán)打造成為我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼。“兩個(gè)方針”，堅(jiān)持“治理管控現(xiàn)代化、經(jīng)營管理集團(tuán)化、主業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化”的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針；堅(jiān)持“供銷差價(jià)最大化、生產(chǎn)成本最小化、目標(biāo)市場主導(dǎo)化、財(cái)務(wù)指標(biāo)最優(yōu)化”的鋼鐵主業(yè)經(jīng)營方針。“五大戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作”，產(chǎn)品戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、制造戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、融資戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作。“四個(gè)統(tǒng)管”，資金、營銷、大宗原燃料采購、物流統(tǒng)管。“四大支撐”，人才支撐、信息化支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐、品牌支撐。“八個(gè)相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)”，鋼材加工、礦產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流、金融貿(mào)易、資源綜合利用環(huán)保產(chǎn)業(yè)、設(shè)備制造、餐飲服務(wù)、信息化產(chǎn)業(yè)，與鋼鐵主業(yè)形成“1﹢ 8”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
如何推動(dòng)低成本戰(zhàn)略落地，加速提高整體盈利能力，也是楊海峰經(jīng)常思考的問題。“隨著鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，鋼鐵將進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，鋼材價(jià)格和鋼企利潤將趨于合理區(qū)間，生產(chǎn)成本將決定企業(yè)的盈利能力和市場競爭力，更將決定企業(yè)的生存發(fā)展。”楊海峰指出，“2020年，陜鋼要旗幟鮮明地實(shí)施低成本戰(zhàn)略，采取一系列組合拳，下決心降低生產(chǎn)成本、完全成本。例如，持續(xù)深化爐料優(yōu)化工作，建立以穩(wěn)定為前提、市場為導(dǎo)向、效益為核心、工藝為支撐的原燃料供應(yīng)保障體系和高爐配料方案，是降低成本、提高競爭力的基本保證。鐵前工藝管理仍然是2020年的工作重點(diǎn)，樹立精益生產(chǎn)理念，建立并固化安全、穩(wěn)定、順行、高效的均衡生產(chǎn)模式，尤其是創(chuàng)造條件確保高爐長期安全穩(wěn)定順行便能實(shí)現(xiàn)最大幅度降本；層層分解落實(shí)成本指標(biāo)和降本增效工作措施，加大的成本目標(biāo)責(zé)任的考核力度，進(jìn)一步縮小與周邊鋼企成本差距；建立庫存經(jīng)營管理和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高經(jīng)營管理效益。鋼鐵企業(yè)兩頭在外，原燃料采購和鋼材銷售受市場影響很大，庫存經(jīng)營已經(jīng)成為經(jīng)營管理‘牛鼻子’，必須進(jìn)一步確定庫存標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、剛性考核，提高經(jīng)營管理質(zhì)量，降低市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。”
“陜鋼歷經(jīng)前幾年鋼鐵‘嚴(yán)冬’的巨虧之痛，實(shí)現(xiàn)了‘鳳凰涅槃、浴火重生’；經(jīng)過近幾年深化改革和提質(zhì)增效，競爭力從鋼鐵行業(yè)B級(jí)攀升到B﹢，又升至A級(jí)，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。陜鋼的未來值得大家憧憬和期待。”楊海峰強(qiáng)調(diào)。
