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中國冶金報:“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列” 陜鋼這個黨建工作機制不一般
發(fā)布日期:2020-06-12    作者:李長慶 雷利    
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本報通訊員  李長慶  雷利

  陜鋼集團黨委推行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制(以下簡稱機制)3年多來,將黨建工作深度融入到班子建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,有力推動各級黨組織切實融入公司治理并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。同時,陜鋼集團不斷拓展機制的覆蓋范圍、開展形式和內(nèi)容,黨建引領(lǐng)促生產(chǎn)經(jīng)營工作成效顯著。陜鋼集團2017年實現(xiàn)利潤16.09億元,同比增加24.4億元;2018年實現(xiàn)利潤30億元,同比增加10.84億元;2019年實現(xiàn)利潤19億元,行業(yè)排名穩(wěn)中有升,為陜鋼集團追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展提供了可靠的組織保障。
表單式閉環(huán)管理 重點工作全落實
  “與往年分解目標任務(wù)不同的是,今年我們對目標任務(wù)的分解更加細致和明確,并且及時增添集團公司相關(guān)文件、重要會議安排等具體工作,實現(xiàn)了動態(tài)管理、閉環(huán)管理。”該集團辦公室負責人表示。
  陜鋼集團在原有領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工及陜煤集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標和考核指標的基礎(chǔ)上,將陜煤集團“兩會”及陜鋼集團“三會”安排的重點工作逐一分解到陜鋼集團領(lǐng)導(dǎo),形成了陜煤集團重點指標9項、重點工作77項,陜鋼集團重點指標30項、重點工作138項,并制訂了行之有效的落實措施,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、配合領(lǐng)導(dǎo)和責任單位,做到責任主體全覆蓋,重點工作全落實。
月度匯報 季度通報 責任主體全覆蓋
  陜鋼集團率先開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度重點工作完成情況及安全履職情況通報,壓實責任主體,全力落實年度重點工作舉措及安全績效管理,確保全年重點工作任務(wù)完成及安全生產(chǎn)事故零目標。
  季度通報直面問題與不足,辣味十足。“由于第一次開始組織履職,各個領(lǐng)導(dǎo)履職情況報告內(nèi)容不規(guī)范。這主要表現(xiàn)在大多數(shù)履職報告填報不能明確履職的具體時間、地點、參與人員及履職具體內(nèi)容,無法進行現(xiàn)場驗證。根據(jù)這種情況,對下季度履職報告編制了規(guī)范格式,并對報告內(nèi)容提出了具體要求。”該集團安全生產(chǎn)部負責人在4月初召開的陜鋼集團黨委(擴大)會上通報集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一季度安全履職情況。
  同時,該集團辦公室通報了集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度重點工作第一季度完成情況,對各領(lǐng)導(dǎo)主抓的重點工作推進情況進行提醒,進一步傳導(dǎo)壓力、壓實責任,確保各項工作監(jiān)督到位、落實到位。
完善機制 嚴格考核 三級黨委全納入
  2019年,機制已在該集團二級黨委實現(xiàn)了全覆蓋。為進一步完善此項機制,確保在各級黨委全面落實到位,該集團出臺了《關(guān)于深入推進“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制的通知》,明確了推進范圍及評價方式、考核內(nèi)容和考核方式,形成了《“黨建領(lǐng)航班子引領(lǐng)干部走在前列”工作機制評價表》,從月度工作會效果、機制建立效果、機制創(chuàng)新等方面對深入開展黨建領(lǐng)航工作機制提出了評價標準和要求。
  同時,該集團黨委對“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”月度工作推進成效、落實全面從嚴治黨要求和黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用情況進行檢查督導(dǎo)考核,對各單位工作機制運行情況進行通報,對優(yōu)秀的予以表彰,將不合格的納入重點督導(dǎo)單位,并作為黨建工作考核依據(jù)之一。
黨建領(lǐng)航 追趕超越 助力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
  機制有效發(fā)揮了班子履職盡責先鋒作用。按照“年度目標分解—月度工作匯報—季度匯總分析—半年民主生活會—年度表彰獎勵”要求,該集團黨委將既定的目標任務(wù)分解到人,使每位干部都干有方向、干有目標、干有壓力、干有動力,極大地促進了干部作風的轉(zhuǎn)變和工作的落實。
  黨建工作奠定堅實的政治基礎(chǔ)。機制的落實,是強化干部作風建設(shè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的有效載體,是推動中心工作、實現(xiàn)追趕超越目標任務(wù)的長效機制,為該集團完成既定目標任務(wù)提供堅實的思想保證和有力的政治保障。該集團的綜合競爭力由2016年的行業(yè)B級逐年提高,2018年、2019年連續(xù)兩年蟬聯(lián)A類(特強)。
  2020年,該集團黨委將持續(xù)抓好并積極探索機制的新方式,全面加強黨的建設(shè),按照集團黨委會議關(guān)于新班子建設(shè)“八字”(感恩、知責、律己、有為)要求的決議,以著力構(gòu)建陜西千萬噸鋼千億元產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)集群為目標,朝著打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商、建成美麗幸福新陜鋼的愿景目標砥礪奮進!