“必須堅持人民至上?！?span lang="EN-US">2020年全國兩會上，習總書記一句深情話語溫暖人心。陜鋼集團龍鋼公司儲運中心扎實推進職工意見建議受理工作，用心傾聽職工呼聲，積極回應職工關切問題，匯集民智、凝聚民心，厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展氛圍。
“安全生產(chǎn)月”里的“連心橋”
6月份以來，該公司共征集安全合理化意見建議54條，已解決31條，納入立項督辦10條。“發(fā)揮每個人安全管理的自主性，就是要讓職工發(fā)聲，并參與進來?！蓖ㄟ^提意見、定措施，現(xiàn)場的本質(zhì)化安全水平進一步提高，同時職工的獲得感、幸福感、安全感也進一步增強。
“進入夏季，龍門吊需要安裝遮陽簾，‘安全生產(chǎn)月’提報的小建議，沒想到這么快就落實了?！逼鹬毓ば垵M臉開心地說道。
“提高檢修效率，合理組織卸車”……這些職工關心的熱點問題得到有效解決。進入6月份以來，該單位按照“安全保穩(wěn)定、管理上臺階、職工得實惠”的工作主基調(diào)，積極拓展“職工意見建議征集”成果，在全員全崗位開展“我為安全獻計策”活動，廣泛征集職工對安全生產(chǎn)、風險隱患、安全管理等合理化建議。
“交心會”上的真心話
“工資雖然上墻公示，可一樣上班，為啥工資還是有差距？”5月份，該公司民主生活會上，參加會議的工會主席聽出了“弦外之音”。會上了解到，原來是個別人員對成品作業(yè)區(qū)工作人員小黨的工資有異議。
會后，工會主席督促紀檢員、勞資員對該員工的工資進行核查。經(jīng)核實，小黨的工資正確無誤，多出的500元錢“大有來頭”。原來小黨參與了作業(yè)區(qū)的一個降本增效攻關項目。按照“指派制、認領制、挑戰(zhàn)制”三項工作機制精神，該單位對小黨等相關責任人進行了獎勵。
職工提問了，組織調(diào)查了，必須在“干群交心會”上給個說法。6月初，該作業(yè)區(qū)組織職工開了一次“干群交心會”，將小黨工資一事逐項說明，讓職工心服口服。該單位也把這件事當成典型案例，結(jié)合全員正在學習的“誰能干就讓誰干”指示要求，進行了廣泛宣傳，教育員工多勞多得，鼓勵大家立足崗位，多為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
堅持傾聽職工意見，征集職工訴求，解決職工問題，該公司黨委始終聚焦一線所需、所難、所急、所盼，今年初以來，共計解決事關職工切身利益問題30余件?！奥毠は雴柕模搿虏邸?，討說法的，我們必須用心、用情為大家解決好，只有這樣才能奏響眾人劃槳開大船的最強音。”該單位黨委書記深有體會地說。（張坤妮）
