提質(zhì)增效 追趕超越 全面開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面
陜煤化集團(tuán)召開(kāi)二屆一次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)
1月11日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)在西安召開(kāi)。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)部署和省國(guó)資委監(jiān)管要求，回顧總結(jié)集團(tuán)2016年工作，客觀分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2017年工作，動(dòng)員集團(tuán)上下認(rèn)清形勢(shì)、直面困難，主動(dòng)作為、頑強(qiáng)拼搏，努力做好2017年的各項(xiàng)工作。
省國(guó)資委黨委書(shū)記孫安會(huì)，省委組織部企業(yè)處處長(zhǎng)程光明，省工信廳黨組成員、副廳長(zhǎng)蘭建文，省國(guó)土廳黨組成員、副廳長(zhǎng)雷鳴雄，省能源局副局長(zhǎng)王東，省煤管局局長(zhǎng)陳永昌，省能化地質(zhì)工會(huì)主席薛躍等省上有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)公司董事、黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書(shū)，監(jiān)事，總經(jīng)理助理，副總師，機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；陜煤股份公司班子成員，副總師，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人；所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的副職，工會(huì)主席；集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)職工代表；外派參股單位的產(chǎn)權(quán)代表等參加了會(huì)議。
省國(guó)資委黨委書(shū)記孫安會(huì)講話
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾講話
集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞向大會(huì)作《工作報(bào)告》
會(huì)議開(kāi)始前首先進(jìn)行了二屆一次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席李向東主持預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議聽(tīng)取了代表資格審查報(bào)告，通過(guò)了大會(huì)主席團(tuán)成員建議名單和大會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)建議名單以及大會(huì)議程。隨后，召開(kāi)了第一次全體會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記尤西蒂主持。
集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞向大會(huì)作了題為《提質(zhì)增效、追趕超越，全面開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，2016年是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中求進(jìn)、好于預(yù)期的一年；是集團(tuán)上下主動(dòng)作為、頑強(qiáng)拼搏的一年。一年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持以治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展為主線，緊扣“五項(xiàng)指標(biāo)、五項(xiàng)任務(wù)”，在“去產(chǎn)能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、抓改革、促創(chuàng)新、盤(pán)存量、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生”等方面持續(xù)發(fā)力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到大幅改善，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán) “十三五”良好開(kāi)局。2016年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2120億元，同比增長(zhǎng)11.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30.01億元，超額完成省國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成煤炭1.26億噸，化工產(chǎn)品1387萬(wàn)噸，鋼鐵730萬(wàn)噸，發(fā)電403億千瓦時(shí)。
報(bào)告用“穩(wěn)、新、強(qiáng)、實(shí)”回顧2016年全年工作，“穩(wěn)”體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)中向好；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中趨優(yōu)；“去產(chǎn)能”工作穩(wěn)步推進(jìn)；安全環(huán)保形勢(shì)總體平穩(wěn)?！靶隆斌w現(xiàn)在深化改革取得新突破；運(yùn)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階；非工業(yè)業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展；“三支隊(duì)伍”建設(shè)取得新成績(jī)?！皬?qiáng)”體現(xiàn)在資本與資金管理得到強(qiáng)化；科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化得到增強(qiáng)。“實(shí)”體現(xiàn)在盤(pán)活存量顯實(shí)效；惠民生上辦實(shí)事。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，報(bào)告指出，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到集團(tuán)目前面臨著資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)這三大風(fēng)險(xiǎn)，超前謀劃工作，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)成因，確保集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步推進(jìn)。
嚴(yán)廣勞強(qiáng)調(diào)，2017年要按照“四個(gè)三的工作布局”，重點(diǎn)做好以下工作。一是在價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三個(gè)鏈條”上做文章，要做到橫向整合產(chǎn)業(yè)鏈，縱向優(yōu)化供應(yīng)鏈，全面提升價(jià)值鏈。二是在“三品”建設(shè)上下功夫，強(qiáng)化提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌。三是打好深化改革、防范風(fēng)險(xiǎn)、盤(pán)活存量 “三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。四是嚴(yán)守“三條底線”，堅(jiān)守安全底線不放松，堅(jiān)守環(huán)保底線不動(dòng)搖，堅(jiān)守穩(wěn)定底線不懈怠。此外，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以黨建引領(lǐng)文化，以文化提升管理，還要做好困難職工幫扶等工作。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾在會(huì)上講話，就關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了深入闡述。在戰(zhàn)略方面，經(jīng)過(guò)對(duì)自身資源和內(nèi)外環(huán)境的全面審視，對(duì)新能源革命和新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的深入洞悉，集團(tuán)提出了“以科技和資本為驅(qū)動(dòng)，去雜歸核，錯(cuò)位創(chuàng)新，努力把陜煤轉(zhuǎn)型成為一個(gè)煤炭?jī)?yōu)勢(shì)明顯，能源和材料主業(yè)突出的錯(cuò)位多元企業(yè)”的新發(fā)展戰(zhàn)略，并且明確了“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展模式。希望集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，保持定力，把既定的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略烙印于心，見(jiàn)諸于行，朝著共同的目標(biāo)，聚力前進(jìn)。要充分利用國(guó)家有關(guān)政策，發(fā)揮集團(tuán)的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)三方面工作。一是做大做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)；二是加快推進(jìn)大園區(qū)建設(shè)；三是培育好新興產(chǎn)業(yè)。在改革方面，今年及今后一段時(shí)間的工作，都要以改革為綱繩，其他各項(xiàng)工作在改革的總攬下辮成辮子，有條不紊次第推進(jìn)。去年底推出了集團(tuán)整體改革方案，內(nèi)容涉及分類(lèi)管理、優(yōu)化布局、加強(qiáng)黨建等6類(lèi)25項(xiàng)任務(wù)，這一方案是全面而系統(tǒng)的方案。希望集團(tuán)上下“按圖施工”，確保改革不走樣，防止雨過(guò)地皮濕。同時(shí)，在執(zhí)行中把握好四項(xiàng)原則性要求：一是堅(jiān)持歸位放權(quán)與精簡(jiǎn)放活兩推進(jìn)；二是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)與自我改革兩手抓；三是堅(jiān)持改革與加強(qiáng)黨建兩融合；四是堅(jiān)持改革與巡視整改兩手硬。在人才方面，陜煤的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和深化改革，成敗在人，關(guān)鍵在干部。培養(yǎng)和造就一批引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)改革的企業(yè)家，不僅必要而且急需。因此，干部人才工作要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是加快陜煤思創(chuàng)學(xué)院建設(shè)。二是健全干部選拔任用機(jī)制。三是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在文化方面，舞臺(tái)、環(huán)境和氛圍是構(gòu)成企業(yè)文化的重要因素。文化的內(nèi)涵博大，風(fēng)氣也是文化。因此，要著重倡導(dǎo)“四種風(fēng)氣”：一是力爭(zhēng)上游的學(xué)習(xí)之風(fēng)；二是精益求精的管理之風(fēng)；三是風(fēng)清氣正的廉潔之風(fēng)；四是抓鐵有痕的落實(shí)之風(fēng)。
楊照乾指出，2017是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)三年治虧創(chuàng)效總目標(biāo)的關(guān)鍵之年。無(wú)論是基于宏觀大勢(shì)、行業(yè)走勢(shì)，還是陜煤自身狀況，我們都有理由判斷，今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)雖有變數(shù)，但總體不會(huì)比去年差，穩(wěn)中向好的概率更大。他要求以改革為總攬，以提高全要素生產(chǎn)率為核心，牽住盤(pán)活存量的牛鼻子，在促達(dá)產(chǎn)、去杠桿、補(bǔ)短板上著力，確保完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。他指出，新常態(tài)、新階段、新任務(wù)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與信心同在，號(hào)召集團(tuán)上下振奮精神，謀定戰(zhàn)略抓落實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓當(dāng)前，確保完成全年奮斗目標(biāo)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向省第十三次黨代會(huì)和黨的十九大獻(xiàn)禮！
職工代表認(rèn)真聽(tīng)取審議《工作報(bào)告》
孫安會(huì)在會(huì)上講話，他指出，去年是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的一年，陜煤集團(tuán)作為省屬骨干企業(yè)，積極落實(shí)省委省政府各項(xiàng)決策部署和省國(guó)資委穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生的各項(xiàng)舉措，堅(jiān)持以治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展為主線，有效應(yīng)對(duì)各種困難，全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“穩(wěn)、新、強(qiáng)、實(shí)”的良好局面，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開(kāi)局，超額完成了省國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。他表示省國(guó)資委對(duì)陜煤的工作是充分肯定的，并代表省國(guó)資委對(duì)陜煤集團(tuán)廣大干部職工的辛勤努力表示衷心的感謝和崇高的敬意。
孫安會(huì)介紹了我省追趕超越定位和省屬?lài)?guó)企追趕超越行動(dòng)方案，要求陜煤集團(tuán)作為省屬骨干企業(yè)，更要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，自我加壓，加快發(fā)展，更要擔(dān)起責(zé)任，在追趕超越上先人一步、快人一拍、勝人一籌，切實(shí)發(fā)揮好示范帶頭作用，為全省國(guó)企改革發(fā)展助力加油。希望陜煤集團(tuán)百尺竿頭、更進(jìn)一步，按照“以煤為基、能材并進(jìn)、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略要求，與高手過(guò)招，與一流對(duì)標(biāo)，落實(shí)好自身追趕超越實(shí)施方案，力促各自工作上臺(tái)階、管理上水平、職工得實(shí)惠。
對(duì)于今年的工作，孫安會(huì)強(qiáng)調(diào)，要銳意進(jìn)取，提質(zhì)增效，以深化改革為目標(biāo)扎實(shí)做好全年工作。一是抓好穩(wěn)增長(zhǎng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升持續(xù)發(fā)展能力。三是全面深化改革，為持續(xù)發(fā)展提升動(dòng)力。要在優(yōu)化國(guó)有資本布局、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、全方位推進(jìn)瘦身健體四個(gè)方面下功夫。四是持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，為改革發(fā)展保駕護(hù)航。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)平穩(wěn)發(fā)展基礎(chǔ)。他要求陜煤集團(tuán)全體干部職工以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加有力的工作措施，擼起袖子甩開(kāi)膀子加油干，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功再做貢獻(xiàn)！
職工代表分組討論
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記尤西蒂主持會(huì)議
集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席李向東主持預(yù)備會(huì)議
下午，職代會(huì)代表們分組對(duì)孫安會(huì)、楊照乾的講話進(jìn)行了討論，審議了《工作報(bào)告》、《關(guān)于一屆六次職代會(huì)提案處理情況及二屆一次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》、《關(guān)于勞動(dòng)工資及社保工作及富余人員分流安置情況的報(bào)告》、《關(guān)于2017年投資計(jì)劃安排的報(bào)告》、《關(guān)于2016年財(cái)務(wù)決算和2017年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》。大家暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策，提出了很多有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。分組討論結(jié)束后，大會(huì)主席團(tuán)認(rèn)真聽(tīng)取了各組討論情況的匯報(bào)。
在下午召開(kāi)的第二次全體會(huì)議上，與會(huì)職工代表一致表決通過(guò)了《大會(huì)決議（草案）》。 李向東主持會(huì)議，要求各單位深入學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)省國(guó)資委孫安會(huì)書(shū)記、集團(tuán)公司楊照乾董事長(zhǎng)講話以及嚴(yán)廣勞總經(jīng)理《工作報(bào)告》精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到?jīng)Q策和部署上來(lái)，奮發(fā)有為，鼓足干勁，迎難而上，化共識(shí)為力量，變藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)，匯聚起攻堅(jiān)克難的洪荒之力，奮力書(shū)寫(xiě)陜煤化進(jìn)步的新答卷，揮寫(xiě)陜煤化奇跡的新篇章。
表決通過(guò)大會(huì)決議
會(huì)議圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。（徐寶平 何武宏 錢(qián)鍇 楊靜）
