4月24日下午，陜煤集團(tuán)化工公司召開(kāi)了2017年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，深入剖析化工公司所屬各單位2017年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，總結(jié)工作亮點(diǎn)和成績(jī)，發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中存在的困難和突出問(wèn)題，進(jìn)一步安排部署下階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、化工公司執(zhí)行董事尤西蒂、化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、化工板塊所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由尤西蒂主持。
會(huì)議通報(bào)了化工公司2017年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。一季度，化工公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)概括為“開(kāi)局良好，優(yōu)于預(yù)期，短板仍存”。一是生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序，實(shí)物量指標(biāo)穩(wěn)中有增，為經(jīng)營(yíng)工作奠定良好基礎(chǔ)；二是治虧創(chuàng)效成效顯現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)供優(yōu)于預(yù)期，經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局；三是股權(quán)融資順利完成，資本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為集團(tuán)公司搭建起新的融資平臺(tái)；四是短板仍存，問(wèn)題和困難依然不少，需要積極應(yīng)對(duì)和解決。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、化工公司執(zhí)行董事尤西蒂在會(huì)上傳達(dá)了全省追趕超越一季度點(diǎn)評(píng)暨“三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”推進(jìn)視頻會(huì)議精神，以及集團(tuán)公司一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，要求各單位要樹(shù)立新的追趕超越意識(shí)，抓住化工板塊難得的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇，在如何提質(zhì)增效，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)方面更多思考、更多探索。同時(shí)，他肯定了化工公司一季度的工作成績(jī)，指出了存在問(wèn)題和不足，要求各單位不折不扣地落實(shí)好本次會(huì)議安排的工作和提出的要求，并對(duì)下階段工作提出了四點(diǎn)要求：一是要打破慣性思維，在降低體制性、制度性、模式性成本方面下功夫；二是要貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司安排的降低資產(chǎn)負(fù)債率、提高歸屬于母公司凈利潤(rùn)及理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序等重點(diǎn)工作；三是高度重視小企業(yè)改革工作，下決心消滅僵尸企業(yè)，減少管理層級(jí)，提高企業(yè)運(yùn)行效率；四是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)和HAZOP培訓(xùn)工作的重要性，珍惜化工公司組織的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，善始善終地完成好培訓(xùn)任務(wù)。
化工公司總經(jīng)理梁玉昆對(duì)一季度的主要工作進(jìn)行了回顧，剖析了化工板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題和困難，對(duì)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析，安排部署了下階段九項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓安全環(huán)保管理，打造本質(zhì)安全型企業(yè)；二是抓設(shè)備運(yùn)行管理，提高設(shè)備整體運(yùn)行效率和管理水平；三是抓產(chǎn)業(yè)升級(jí)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；四是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極拓展新興市場(chǎng)；五是抓追趕超越，提升效能引領(lǐng)水平；六是抓公司治理模式創(chuàng)新，提升公司管控能力和服務(wù)水平；七是抓風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；八是抓三年治虧創(chuàng)效實(shí)施方案落實(shí)和完善工作，提升企業(yè)盈利能力；九是建立督察督辦工作制度。
會(huì)上，陜化集團(tuán)、陜焦公司、神木煤化工公司、化工貿(mào)易物流公司、聯(lián)合能源公司等單位負(fù)責(zé)人做了重點(diǎn)發(fā)言。（楊靜）
