為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，以作風(fēng)建設(shè)成效推動主題教育走深做實(shí)。龍鋼集團(tuán)以作風(fēng)建設(shè)為抓手，踐行“團(tuán)結(jié)、忠誠、爭先、精進(jìn)”精神，落實(shí)“三專四嚴(yán)五化”工作標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地對進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范工作紀(jì)律、營造良好氛圍、美化辦公環(huán)境、提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的工作進(jìn)行部署。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，履職盡責(zé)抓落實(shí)。由各部門領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)職能部門牽頭、有關(guān)單位配合，明確任務(wù)分工、夯實(shí)工作責(zé)任，推動各項(xiàng)治理上下貫通、一抓到底。嚴(yán)肅崗位紀(jì)律、工作紀(jì)律，壓實(shí)工作責(zé)任，抓好機(jī)關(guān)人員的教育、管理和監(jiān)督，提升工作效率；嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)，遵守考勤制度，嚴(yán)格落實(shí)請示報(bào)告制度和請銷假制度；增強(qiáng)服務(wù)意識，保持辦公環(huán)境整潔干凈，言談舉止文明，服務(wù)主動熱情，切實(shí)落實(shí)行動自覺，形成標(biāo)準(zhǔn)高、調(diào)子低、工作實(shí)、效果好的良好氛圍。
突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變，盡心竭力抓落實(shí)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，固化制度機(jī)制，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化，著力解決服務(wù)意識不強(qiáng)、日常管理不嚴(yán)格、激勵(lì)約束機(jī)制不健全等“庸懶散慢虛粗”現(xiàn)象，不斷提升工作效能和服務(wù)水平。制定了龍鋼集團(tuán)《會議管理補(bǔ)充規(guī)定》《公文管理考核辦法》《轉(zhuǎn)變作風(fēng)環(huán)境提升辦法》，通過精文減會，推行辦公室、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)“5S”管理，對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了責(zé)任劃分，提出工作要求與標(biāo)準(zhǔn)，并以部門為單位輪流帶隊(duì)檢查，定期檢查勞動紀(jì)律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、工作執(zhí)行等方面情況，對在作風(fēng)建設(shè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督導(dǎo)整改，抓小抓細(xì)抓常，推動機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作提檔升級、優(yōu)質(zhì)高效。
強(qiáng)化督導(dǎo)考核，跟蹤問效抓落實(shí)。加強(qiáng)檢查考核源頭管控、規(guī)范問責(zé)管理，深化“周自查、月評比、年排名”工作機(jī)制，形成改進(jìn)作風(fēng)、提升效能長效機(jī)制。著力打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的機(jī)關(guān)隊(duì)伍，為推動龍鋼集團(tuán)工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
