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    7月份煤氣供應(yīng)依然緊張，又進入盛夏高溫天氣,并不是發(fā)電黃金時期，但華富新能源積極調(diào)整管理思路, 確定了“以穩(wěn)求勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略,從多方面積極籌措，確保機組多發(fā)，取得了較好成績。7月份發(fā)電量達6342.06萬KWh,完成月計劃的126.84%,超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),月產(chǎn)創(chuàng)本年度新高。其中，發(fā)電一區(qū)發(fā)電量1537.32萬kw.h，完成月計劃的118.26%；二區(qū)發(fā)電量4299.54萬kw.h，完成月計劃的128.34%；三區(qū)發(fā)電量505.2萬kw.h,完成月計劃的144.34%。
    7月以來，華富公司緊盯全年任務(wù)指標(biāo)，按照任務(wù)與時間分解月產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)機組生產(chǎn)能力與綜合性能詳細核算發(fā)電成本，以經(jīng)濟高效原則來統(tǒng)籌安排系統(tǒng)運行方式，確保多產(chǎn)少耗；打破“找平衡”原則，對原有經(jīng)濟責(zé)任制進行了梳理調(diào)整，對發(fā)電機組投入運行多產(chǎn)量高的作業(yè)區(qū)適當(dāng)傾斜發(fā)放比例，調(diào)動人員積極性；對三區(qū)進行的設(shè)備檢修工作明確重點,抓住制約產(chǎn)量的“牛鼻子”問題進行攻關(guān)，保證余熱充分利用，提高機組發(fā)電能力；抓好設(shè)備防暑降溫工作的開展，依據(jù)煤氣負荷量，安排各區(qū)換熱設(shè)備的清洗工作，保證設(shè)備安全過暑的同時有效提高設(shè)備利用率；依據(jù)可行性與急緩級別，進行了設(shè)備改造，降耗的同時提高鍋爐蒸發(fā)量，提升機組發(fā)電能力；推行“走動式管理”，讓管理干部“動起來”，到現(xiàn)場到一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從管理上促進各項工作的有效開展，保證各項措施的有力執(zhí)行。正確的戰(zhàn)略部署，措施的有力執(zhí)行，也使得公司當(dāng)月產(chǎn)量有了新突破，為完成全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。