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    7月30日，借省節(jié)能監(jiān)察中心組織各企業(yè)培訓之機，集團公司在西安召開了公司內(nèi)部節(jié)能專業(yè)管理會議，會議由集團公司安環(huán)能源部馬養(yǎng)浩主持。會上，集團公司對上半年節(jié)能工作情況進行了通報，各單位進行了工作匯報，同興公司介紹了本單位節(jié)能管理經(jīng)驗，并學習了相關節(jié)能法規(guī)文件。
    會議提出了六點要求：一是集團公司各級管理人員必須高度重視，深刻理解節(jié)能工作的重要性和目的性，盯緊節(jié)能目標指標，圍繞能耗指標抓好日常管理工作，強化能耗限額管理。二是各生產(chǎn)單位要圍繞各級政府要求，推動節(jié)能工作上臺階；做好項目節(jié)能評價、節(jié)能管理、高耗能落后機電設備淘汰、節(jié)能技改等工作，按照《能源管理體系要求》著手能源體系建設相關基礎工作。三是各單位要重新審視本單位的節(jié)能管理制度、考核等，結(jié)合實際，完善節(jié)能管理規(guī)章制度及考核辦法。四是各單位要確保計量設施正常投入運用，做好檢查、校驗等相關工作；梳理各自相關臺賬，查漏補缺，健全臺賬記錄。五是節(jié)能工作的有效開展，可以提高能源利用效率，減少污染排放；可直接降低經(jīng)營成本，產(chǎn)生經(jīng)濟效益；應正確評估核算節(jié)能效益，真正反映節(jié)能降耗為企業(yè)帶來的效益，建立獎懲機制，把此項列為公司經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容之一。六是節(jié)能技改專利、科技成果獎、科技進步獎等都是對企業(yè)知名度的有力支撐，各單位應引起重視，積極申報。