1月14日,由龍鋼集團營銷管控中心組織,龍鋼集團財務部、運營管理部、營銷板塊各單位負責人及主要業(yè)務骨干在西鋼三樓會議室召開龍鋼集團貿易板塊2015年任務動員大會。龍鋼集團公司董事長、總經理董銀師,副總經理陳輝參加了會議并作了重要講話。會議由鋼貿爐料黨總支書記孟祥正主持。
會議首先由龍鋼集團營銷管控中心副主任廖若飛通報下達了2015年營銷板塊任務指標,并對營銷板塊2015年經濟責任制考核方案進行了解釋說明。
營銷管控中心主任杜戰(zhàn)利對2015年鋼材市場走勢進行了分析研判,對貿易板塊的營銷思路進行了說明,并明確了營銷管控中心2015年的重點工作及主要措施。
營銷板塊各單位分別就各自完成任務的措施進行了交流發(fā)言,他們紛紛表態(tài),雖然2015年任務壓力很大,但他們相信,在龍鋼集團公司的堅強領導下,各單位一定會精誠協作,圓滿完成全年目標任務。隨后,運營管理部和財務部負責人也進行了發(fā)言,表示一定會全力配合做好營銷板塊的服務與支持工作。
龍鋼集團公司副總經理陳輝對營銷板塊2015年的計劃編制和考核方案進行了肯定,并分別對鋼貿和爐料板塊2015年的具體工作提出了要求。
會議最后,董總作了重要講話,他對大家信心滿滿的精神狀態(tài)感到欣慰和高興,并提出了四點要求:
一是要認清形勢。在宏觀經濟下行的形勢下,作為龍鋼集團業(yè)務主要板塊,2015年的營銷工作成果直接決定著集團未來的走向和發(fā)展。
二是要堅定信心。最大的信心來源于自己,要有“明知山有虎,偏向虎山行”的信心和勇氣,從大局出發(fā),有底線、有原則地維護一個品牌,維護一個市場。
三是要勇于擔當。要有所作為,圍繞龍鋼集團全年任務目標開展各項工作,龍鋼集團管理部門要有服務意識,少點官氣,多為基層服務,為完成目標任務想辦法,添措施,將任務放在心中,抓在手中。
四是要強化制度管理,理順業(yè)務流程,增強風險意識。在業(yè)務操作過程中要有防風險意識,將確保資金安全放在首位,要夯實責任,加強監(jiān)管和信息反饋,按制度流程辦事。
董總希望營銷板塊各銷售公司能放開手腳,大膽創(chuàng)新開拓,以任務完成為己任,不辜負組織和群眾的期望和寄托,為實現2015年任務目標而努力奮斗。