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    在5月份時間過半之際，集團(tuán)公司以“四個正確看待、兩個持續(xù)發(fā)力”進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，矢志實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
    一是正確看待“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。全集團(tuán)進(jìn)一步明確朝“雙過半”目標(biāo)奮進(jìn)，堅決完成集團(tuán)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和利潤是省委省政府提出“工業(yè)保增長”的口號要求，是陜鋼集團(tuán)的要求，也是全集團(tuán)干部職工創(chuàng)收創(chuàng)效的迫切要求，全員堅定不移朝“雙過半”目標(biāo)奮進(jìn)。
    二是正確看待實現(xiàn)“雙過半”面臨的困難。目前距離6月底僅剩40天，要實現(xiàn)雙過半控虧扭虧目標(biāo)，差距較大，困難很多，但全員決不因鋼鐵市場疲軟、鋼材價格倒逼、補(bǔ)貿(mào)業(yè)務(wù)萎縮、資金緊張等困難就喪失信心，而是進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識，直面困難，勇于擔(dān)當(dāng)朝“雙過半”目標(biāo)發(fā)力。
    三是正確看待計劃指標(biāo)的調(diào)整。5月份計劃指標(biāo)的調(diào)整，幅度較大，壓力也隨之加大，但全員形成共識，充分認(rèn)識到計劃調(diào)整是與實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)同步的，要振奮精神，不懈氣、不氣餒，向高目標(biāo)奮進(jìn)。
    四是正確看待經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。新制度的出臺有一個磨合期，集團(tuán)上下積極做到多溝通、多解釋，做好適應(yīng)、認(rèn)同的心理準(zhǔn)備。堅信只要干出成績，就會得到相應(yīng)的回報。
    五是宣傳工作持續(xù)發(fā)力，為實現(xiàn)“雙過半”不懈努力。通過各個宣傳載體，凝心聚力，真真正正做到全員上下思想高度統(tǒng)一，向?qū)崿F(xiàn)“雙過半”目標(biāo)共同發(fā)力。
    六是各項工作持續(xù)發(fā)力。集團(tuán)公司要求全員在非常時期，要有非常的工作節(jié)奏和非常措施，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時期的精氣神和干勁熱情，朝著“雙過半”目標(biāo)奮進(jìn)。 （馬林慶 王俊妮）