1月21日，龍鋼集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)在柞水召開(kāi)。會(huì)議回顧總結(jié)了集團(tuán)過(guò)去一年的工作，客觀(guān)分析集團(tuán)發(fā)展面臨的內(nèi)外形勢(shì)，全面安排部署2015年工作，動(dòng)員全集團(tuán)上下解放思想、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，為實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗。
集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)職工代表，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人；各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的副職；2015年工作會(huì)代表等130余人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先進(jìn)行了二屆三次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，集團(tuán)公司工會(huì)主席劉光明主持預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議聽(tīng)取了代表資格審查報(bào)告，通過(guò)了大會(huì)主席團(tuán)成員建議名單和大會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)建議名單以及大會(huì)議程。8時(shí)30分，大會(huì)在雄壯的《龍鋼之歌》中正式拉開(kāi)帷幕，集團(tuán)公司黨委書(shū)記李武強(qiáng)主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理董銀師作了題為《解放思想 堅(jiān)定信心 為實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，2014年面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)量增長(zhǎng)、需求減速、價(jià)低利微的大環(huán)境，集團(tuán)公司緊緊圍繞控虧扭虧和降本增效主線(xiàn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控、狠抓改革創(chuàng)新，克服了資金緊張和業(yè)務(wù)收縮的不利因素，全年保持了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
報(bào)告指出，2015年是集團(tuán)全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年，是“十二五”收官、“十三五”起步的承接年，也是集團(tuán)解放思想實(shí)現(xiàn)控虧扭虧目標(biāo)，改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的關(guān)鍵年。全集團(tuán)上下要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以控虧扭虧、開(kāi)源節(jié)流、降本增效和突破發(fā)展為主線(xiàn)，以完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，加快推進(jìn)礦山、物流板塊的建設(shè)和發(fā)展，重點(diǎn)支持贏(yíng)利板塊擴(kuò)大利潤(rùn)空間，多措并舉竭力遏制非贏(yíng)利板塊虧損面。夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化剛性考核，審慎經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，推行“長(zhǎng)鋼經(jīng)驗(yàn)”，銳意改革，深化三項(xiàng)制度改革，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。解放思想，堅(jiān)定信心，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
董銀師強(qiáng)調(diào)，2015年要抓好以下幾方面工作：一要全面貫徹陜煤化、陜鋼集團(tuán)“三會(huì)”精神，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。二要全力支持礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和利用板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)800萬(wàn)噸二期工程建設(shè)。三要聚焦紅光物流，完善配套體系，打造集團(tuán)公司第二支柱產(chǎn)業(yè)。四要大力支持有贏(yíng)利能力的業(yè)務(wù)板塊，最大限度創(chuàng)收創(chuàng)效。五要扎緊出血點(diǎn)，嚴(yán)控虧損面，力爭(zhēng)將虧損控制到最低。六要著力推行“長(zhǎng)鋼民主監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制”，從源頭控制成本。七要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理，向管理改革要效益。八要深化三項(xiàng)制度改革，激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。九要強(qiáng)化安全環(huán)保紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。十要堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)健康運(yùn)行。十一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造廉潔高效干部隊(duì)伍。十二要以人為本，凝心聚力，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
集團(tuán)公司工會(huì)主席劉光明作了題為《堅(jiān)持以發(fā)展為基 始終以職工為本 和衷共濟(jì)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。聽(tīng)取并審議了《龍鋼集團(tuán)關(guān)于夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核的決定(草案）》，審議了《提案落實(shí)及征集情況報(bào)告》、《2014年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》、《2014年目標(biāo)責(zé)任考核情況報(bào)告》等，命名表彰了集團(tuán)公司2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)為獲得2014年度的先進(jìn)集體和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)牌。與會(huì)職工代表對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部2014年的工作進(jìn)行了民主評(píng)議。隨后，各職工代表、工作會(huì)代表對(duì)2015年的工作進(jìn)行分組討論、建言獻(xiàn)策，提出了很多有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
下午，會(huì)議表決通過(guò)了《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《職工代表民主監(jiān)督評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》及《關(guān)于夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核的決定》。集團(tuán)公司各基層駐外單位負(fù)責(zé)人與集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董銀師簽訂了2015年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董銀師代表集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會(huì)主席劉光明代表全體職工簽訂了《龍鋼集團(tuán)公司工資集體協(xié)商協(xié)議》。各業(yè)務(wù)板塊代表單位做了表態(tài)發(fā)言。在熱烈的掌聲中，與會(huì)代表表決通過(guò)了《大會(huì)決議》。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記李武強(qiáng)做了講話(huà)，要求全集團(tuán)上下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致抓好2015年各項(xiàng)工作，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流、降本增效、控虧扭虧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，把會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)逐級(jí)分解，落實(shí)到各自的實(shí)際工作之中。他就如何貫徹好此次會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求：一是要抓好宣傳貫徹，統(tǒng)一思想，夯實(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的思想基礎(chǔ)。二是要正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，把握大勢(shì)，為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流、控虧扭虧提供方向指引。三是要強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，狠抓執(zhí)行，推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議在《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲中圓滿(mǎn)閉幕。（王俊妮 孫博）
