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     在7月27日集團(tuán)公司周例會(huì)上，集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周及7月份工作給予了充分的肯定，要求全體干部職工要高度認(rèn)識(shí)、高度負(fù)責(zé)、全力以赴、務(wù)實(shí)有效地開展好下半年各項(xiàng)工作。
    集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師指出，7月份以來各單位生產(chǎn)經(jīng)營保持了良好態(tài)勢(shì)，大西溝礦業(yè)公司產(chǎn)量穩(wěn)定上升，華富新能源公司、同興公司生產(chǎn)有序進(jìn)行，寶軋公司銷售業(yè)績逐月上升，鋼加公司銷售取得新突破，禹岳公司經(jīng)營取得良好改觀等。董總強(qiáng)調(diào)，下半年生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、困難多，集團(tuán)每周例會(huì)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一種形式，而是務(wù)實(shí)的交流平臺(tái)，各單位各部門一定要以認(rèn)真的態(tài)度和高度的責(zé)任心認(rèn)真思考謀劃，總結(jié)部署每周工作，通過每一天的務(wù)實(shí)工作來為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
    董總就本周工作強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持不懈貫徹落實(shí)好上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。對(duì)上半年目標(biāo)指標(biāo)完成不理想、與全年分解指標(biāo)存在差異的單位，由運(yùn)營管理部牽頭，審計(jì)監(jiān)察部配合及時(shí)約談，約談要觸及靈魂、激發(fā)斗志，切實(shí)拿出可行的措施和辦法，把下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成好。二是各單位要圍繞全年工作創(chuàng)新思維，尋找辦法，杜絕“等”、“靠”、“要”思想。要積極圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)用力，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作方法，勇于擔(dān)當(dāng)，在變中尋求突破、求轉(zhuǎn)型，更好地適應(yīng)新常態(tài)、新形勢(shì)下的新要求。三要強(qiáng)化考核，以問題為導(dǎo)向，實(shí)行問責(zé)制。在重大問題的考核和評(píng)價(jià)上，運(yùn)營部主導(dǎo)，審計(jì)監(jiān)察部介入，切實(shí)嚴(yán)肅紀(jì)律和規(guī)矩，落實(shí)執(zhí)行力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作更加有效地完成；四要落實(shí)清欠工作。財(cái)務(wù)部門要分門別類對(duì)清欠工作進(jìn)行每周通報(bào)，抓緊對(duì)內(nèi)、對(duì)外的清欠工作；五要抓好防暑降溫和防汛工作。各基層單位要把工作做扎實(shí)，防暑物資供應(yīng)充足，設(shè)備正常運(yùn)行，確無一人中暑，立足防大汛的思想，把防汛應(yīng)急預(yù)案做完善，把準(zhǔn)備做充分，不能有絲毫麻痹和松懈，確保順利度夏。六要持續(xù)做好安全環(huán)保工作。不焚燒落葉、不隨手亂扔垃圾，不污染空氣，加強(qiáng)低碳環(huán)保和節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)和踐行。七要嚴(yán)明紀(jì)律，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在工作作風(fēng)建設(shè)上帶好頭，在服務(wù)一線上下功夫，在“認(rèn)真”上下功夫，嚴(yán)禁推諉扯皮，嚴(yán)格要求、大膽管理考核，力求建立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)作風(fēng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門正能量。
    集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)對(duì)公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就分管做出的安排表示完全贊同，對(duì)各單位為完成工作付出的努力予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)，一是要高度認(rèn)識(shí)工作例會(huì)的嚴(yán)肅性，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作例會(huì)的指令，積極有效地工作。李書記指出，近期一直強(qiáng)調(diào)的信息化工作、清欠工作、指標(biāo)的剛性意識(shí)等，各單位必須匯報(bào)相關(guān)進(jìn)度情況，對(duì)于工作例會(huì)上的指令要求，各單位各部門一把手要嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)匯報(bào)。
    二是要牢固樹立在更加嚴(yán)峻形勢(shì)下求生存的堅(jiān)定信心，強(qiáng)化關(guān)注指標(biāo)的剛性意識(shí)，積極有效工作。李書記指出，鋼鐵形勢(shì)的嚴(yán)峻性毋庸置疑，《中國冶金報(bào)》近期大幅連番刊登了上半年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營情況，今年全國鋼鐵形勢(shì)急劇直轉(zhuǎn)，出現(xiàn)了粗鋼產(chǎn)量首次下降、鋼價(jià)下滑、下跌速度加大、加快的趨勢(shì)。下半年鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)面臨著四個(gè)壓力：競(jìng)爭(zhēng)加劇，鋼價(jià)難以大幅回升；資金緊張延續(xù)，融資難、融資貴問題仍然突出；競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷，企業(yè)分化加?。画h(huán)保執(zhí)法力度加大，企業(yè)后期運(yùn)營壓力繼續(xù)加大。
    李書記要求全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)兩極分化加劇意味著“個(gè)別企業(yè)要被淘汰出局”，每個(gè)人都要有緊迫感和面臨懸崖的危機(jī)感；要求各單位各部門一把手要層層傳達(dá)形勢(shì)、傳遞信息，帶領(lǐng)本單位、本部門干部員工認(rèn)清形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)本單位工作。他指出，各生產(chǎn)經(jīng)營、利潤單位每周要及時(shí)匯報(bào)本單位本周的經(jīng)營情況，要知己知彼，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真找差距、尋措施。對(duì)于目前形勢(shì)嚴(yán)峻、企業(yè)運(yùn)營艱難，但仍有個(gè)別單位、部門個(gè)別人出現(xiàn)人浮于事、個(gè)別單位員工在電腦上聊天、玩游戲的不良現(xiàn)象，李書記要求各單位、各部門的一把手要認(rèn)真抓班子帶隊(duì)伍，以身作則，滿負(fù)荷有效開展工作。
    三是認(rèn)真做好高溫期生產(chǎn)經(jīng)營一切工作，切實(shí)把送清涼活動(dòng)等防暑降溫舉措轉(zhuǎn)化為職工有效開展工作的熱情和動(dòng)力。結(jié)合近期公司及各單位分批次送清涼活動(dòng)，李書記指出，職工拿到了茶葉、糖、飲料，并不代表防暑降溫工作就做好了；公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了，不代表就把職工關(guān)愛到位了；并非單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了要抓好設(shè)備的防暑降溫工作，設(shè)備的溫度就能降下去。他強(qiáng)調(diào)一定要深入細(xì)致地做好防暑降溫各項(xiàng)工作，要給干部職工講清楚，不管企業(yè)怎樣困難，組織上和公司該給大家的關(guān)懷和心意都不會(huì)減少，要讓大家更好地理解企業(yè)，更好地干好本職工作?？偠灾鎸?duì)目前嚴(yán)峻形勢(shì)的大環(huán)境和大背景，只有集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力共同努力，積極有效開展工作，才能把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成好。 （王俊妮 邊雪）