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    本網(wǎng)訊：3月24日下午，在辦公樓四樓會議室，集團財務(wù)部就集團上午周例會上關(guān)于應(yīng)收賬款清欠工作召開專題會議。全體財務(wù)人員約30人參加。會議由財務(wù)部部長劉志懿主持，集團公司總會計師嚴鵬霄出席了會議。
    會上，劉部長就調(diào)度例會會議精神進行了傳達與學(xué)習(xí)。隨后嚴總會對如何落實調(diào)度會議關(guān)于應(yīng)收賬款清欠工作進行了具體安排部署。一是明確此次工作的責(zé)任人為各應(yīng)收賬款會計及主管科長與部門領(lǐng)導(dǎo)；二是要求針對應(yīng)收賬款的不同形態(tài)與分布進行全面梳理，并以二月底余額為基準制定清欠實施方案；三是要求各財務(wù)人員要積極落實“盤活存量、用好增量”的經(jīng)營思路，時刻關(guān)注并跟蹤監(jiān)督業(yè)務(wù)整個運作過程，月終做好余額對賬及詢證工作，并將存在差異與問題及時反饋給相關(guān)板塊業(yè)務(wù)人員；四是盡快擬定并下發(fā)應(yīng)收賬款清欠文件，明確集團各單位的清欠目標、計劃及獎懲等，確保清欠工作如期完成。
    最后，劉部長強調(diào)六點要求：一是必須對清欠工作落實責(zé)任到人，由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及各子公司財務(wù)負責(zé)人牽頭、各相關(guān)財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員配合，盡快擬定專項清欠實施方案；二是及時完成三月份經(jīng)營成果核算工作并做好一季度經(jīng)濟運行分析會議及財務(wù)工作會議籌備工作；三是加快集團財務(wù)信息化系統(tǒng)推進工作；四是盡快完善預(yù)算報表體系建立工作；五是要求各財務(wù)人員作好工作日志與臺賬；六是積極配合集團融資業(yè)務(wù)開展抓緊做好集團工資發(fā)放銀行的調(diào)整工作。