5月9日，龍鋼集團(tuán)在西安召開(kāi)5月份月度工作例會(huì)。龍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員30余人參加了會(huì)議。會(huì)議由龍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理陰小兵主持。
會(huì)議回顧了各單位4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、治虧創(chuàng)效工作落實(shí)進(jìn)展情況及融資情況、期間費(fèi)用控制情況，重點(diǎn)剖析了各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題和原因，就5月份工作任務(wù)提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師劉志懿要求各責(zé)任主體單位要有資金責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加快財(cái)務(wù)系統(tǒng)并線進(jìn)度。
集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記史明奇要求加大問(wèn)責(zé)力度，明確各主體單位“三制”工作責(zé)任，加強(qiáng)推進(jìn)效能監(jiān)察項(xiàng)目，常態(tài)化抓好作風(fēng)建設(shè)、宣傳教育工作。集團(tuán)公司工會(huì)主席劉光明強(qiáng)調(diào)要著力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好考核兌現(xiàn)，重點(diǎn)發(fā)揮民主評(píng)價(jià)工作的促進(jìn)作用，加強(qiáng)技能訓(xùn)練，提升員工素質(zhì)。
集團(tuán)公司副總陳輝要求盡快做好相關(guān)清欠事宜，抓緊資金盤(pán)活工作；商貿(mào)中心要?jiǎng)澬『怂銌卧?，力?zhēng)多創(chuàng)效；針對(duì)煤焦業(yè)務(wù)短板問(wèn)題提出相關(guān)措施；加大貨款催收力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記李武強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真總結(jié)4月份得與失，仔細(xì)審視5月份難與易，積極調(diào)整思路向既定目標(biāo)奮進(jìn)；二要在肯定成績(jī)的同時(shí)認(rèn)識(shí)到存在的差距，及時(shí)調(diào)整情緒、心態(tài)和方式，努力拼搏、不辱使命、積極貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，各單位要充分調(diào)動(dòng)一切積極有利因素，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)做好服務(wù)。一要認(rèn)真組織“兩學(xué)一做”活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供政治保障；二認(rèn)真組織5月份勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)5月份目標(biāo)任務(wù)做好動(dòng)力支持；三要認(rèn)真做好干部調(diào)整工作，為實(shí)現(xiàn)5月份目標(biāo)任務(wù)做好組織保障；四要認(rèn)真做好上下溝通、協(xié)調(diào)工作；五要認(rèn)真做好富余人員分流安置工作，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)做到最大減負(fù)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董銀師強(qiáng)調(diào)，一是針對(duì)4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，既要肯定各單位在工作中有進(jìn)步、有亮點(diǎn)，也要對(duì)未完成任務(wù)的做相應(yīng)處罰。要不斷增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)知度，提高完成任務(wù)的自覺(jué)性和自律性，把完成目標(biāo)任務(wù)作為首要任務(wù)。二是想盡辦法，開(kāi)拓新的渠道。貫徹落實(shí)陜鋼下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真對(duì)待治虧創(chuàng)效和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，將全員思想統(tǒng)一到治虧創(chuàng)效上來(lái)，樹(shù)立克服困難、解決矛盾的信心和毅力，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)共同奮斗。三是5月份要嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化貿(mào)易，開(kāi)拓渠道，提升創(chuàng)效能力；在開(kāi)拓渠道、創(chuàng)收盈利的方法上大膽嘗試，為集團(tuán)治虧創(chuàng)效多做貢獻(xiàn)；多措并舉，盤(pán)活存量，激活增量；有序推進(jìn)安全環(huán)保工作，扎實(shí)做好防汛防暑防止自然災(zāi)害的工作；積極落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為治虧創(chuàng)效增力、助力。
集團(tuán)公司副總陰小兵在總結(jié)會(huì)議時(shí)要求，各單位要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，明確責(zé)任主體，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)統(tǒng)一到全年及5月目標(biāo)任務(wù)上來(lái)；針對(duì)計(jì)劃編制的難點(diǎn)問(wèn)題，上下要相互溝通、理解和支持，部門(mén)要發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)作用；就國(guó)家“化解產(chǎn)能”政策，各責(zé)任主體應(yīng)與當(dāng)?shù)卣鄿贤?，多追蹤?dòng)態(tài)，圍繞生存發(fā)展?fàn)幦「嗾С?；指出?jīng)營(yíng)工作中用好對(duì)標(biāo)管理抓手，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、民主評(píng)價(jià)、“三制”工作、效能監(jiān)察等圍繞中心工作協(xié)同發(fā)力；暑期要高度重視安全環(huán)保工作。（劉芮彤）
