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　　今年以來，龍鋼集團紀委扎實推進“紀檢委員派駐制、內保監(jiān)督巡查制、經(jīng)營管理復核制”三制工作，同時將“經(jīng)營管理復核制”作為紀委工作的重要發(fā)力點，在所屬各子公司及企業(yè)經(jīng)濟要害部門深入開展，堵塞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營漏洞，促進企業(yè)規(guī)范管理。
　　一季度，紀委辦組織機關專職紀檢委員對龍鋼集團公司本部“三公經(jīng)費”使用情況進行了專項復核，提出整改建議4條，出具監(jiān)察意見書1份。二季度，對子公司“三公經(jīng)費”使用情況進行了抽樣專項復核，發(fā)現(xiàn)問題3個，提出整改建議3條，出具監(jiān)察意見書1份。對集團公司工資獎勵投放情況進行復核，督促出臺《單項獎勵投放辦法》等相關管理制度，規(guī)范管理行為。對于復核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任單位限期整改，并對整改落實情況進行跟蹤。
　　龍鋼集團公司紀委辦自身開展經(jīng)營管理復核的同時指導各子公司分別根據(jù)各自的實際情況，對庫房管理、合同管理、產(chǎn)品質量異議、噸材備件輔件消耗、企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行情況等方面進行了復核，共發(fā)現(xiàn)問題19處，提出整改措施24條，要求責任到人，限期整改。
　　龍鋼集團公司紀委通過經(jīng)營管理復核工作的深入開展，實現(xiàn)了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點的監(jiān)督全覆蓋。經(jīng)營管理復核涵蓋了進廠原燃料計量、采樣、化驗，生產(chǎn)用備品備件計劃、采購、驗收、出入庫、使用、庫存，常用物資采購的數(shù)量、質量，廢舊物資處理、工程項目招投標、合同簽訂、合同結算、財務收支、勞務管理、工資發(fā)放、考核獎懲等職工群眾關注的焦點問題，實現(xiàn)了對關鍵節(jié)點的監(jiān)督全覆蓋。對經(jīng)營管理復核出的問題及時監(jiān)督整改，決不遮掩護短，確保整改到位，取得成效；通過對一些干部職工關注的熱點問題的復核，督促相關部門完善制度，依規(guī)辦事，提升企業(yè)內部管理質量，進一步促進企業(yè)管理規(guī)范。（閆飛）