11月2日，龍鋼集團(tuán)公司2017年第四次民主評價會在禹龍之星酒店四樓會議室召開。龍鋼集團(tuán)公司董事長董銀師、總經(jīng)理唐鑫、工會主席劉光明、副總經(jīng)理陰小兵、副總會計師劉志懿，各部室（單位）相關(guān)負(fù)責(zé)人、評價團(tuán)成員、列席代表、陳述單位負(fù)責(zé)人等70余人參加了評價會。
本次評價會評價項(xiàng)目分別為西鋼（紅光物流）公司轉(zhuǎn)型發(fā)展及業(yè)務(wù)拓展和鋼加公司履職情況。根據(jù)本次評價項(xiàng)目的特點(diǎn)，集團(tuán)公司推進(jìn)辦、市場調(diào)研評價處重新修改了打分辦法，在職工代表的選取上更加嚴(yán)格要求，提升了評價、質(zhì)詢的專業(yè)性與合理性，為開好評價會提供了必要條件。
評價會上，21名評價團(tuán)成員充分發(fā)揮職工代表的作用，揭短板、查漏洞、提建議。對西鋼（紅光物流）公司的丁準(zhǔn)學(xué)校、三供一業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等內(nèi)容和鋼加公司的合同簽訂、欠款回收、鋼材銷售等工作的開展情況進(jìn)行了質(zhì)詢，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陰小兵、劉志懿及列席人員也積極提問，給出了很好的建議。陳述人員針對職工代表的提問，全方位、多角度、實(shí)事求是的一一作答，對職工代表的建議表示虛心接受。經(jīng)過評價團(tuán)成員與陳述單位激烈的質(zhì)詢和陳述，西鋼（紅光物流）轉(zhuǎn)型發(fā)展及業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目通過，鋼加公司履職項(xiàng)目未通過。
集團(tuán)公司董事長董銀師作了重要講話，對職工代表們認(rèn)真履職、踴躍提問，積極參與企業(yè)管理表示感謝。他同時強(qiáng)調(diào)：一是陳述單位要提高認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任，以積極的態(tài)度參與好民主評價會；二是不忘初心、聚焦評價主題、發(fā)揮評價作用，提升管理水平和盈利能力。鋼加公司要創(chuàng)新銷售模式、強(qiáng)化風(fēng)險意識，做好鋼貿(mào)增值服務(wù)商；三是推進(jìn)辦要創(chuàng)新評價方式、規(guī)范會議流程、把控會議節(jié)奏、提高評價效果。
工會主席劉光明對本次評價會作了總結(jié)點(diǎn)評。他首先對職工代表質(zhì)詢的焦點(diǎn)、質(zhì)量以及本次評價會的結(jié)果給予充分肯定，同時就今后評價工作提出四點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識民主評價會，要代表單位接受職工代表的質(zhì)詢，在職工隊(duì)伍中形成一種新的風(fēng)氣、新的提升；二是借助平臺，強(qiáng)大自己。鋼加公司要以本次民主評價會為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，集中問題、逐個攻破，筑建更加鞏固的風(fēng)險防范堡壘；三是優(yōu)化流程、注重實(shí)效。推進(jìn)辦要進(jìn)一步提升管理評價實(shí)效，及時通報意見整改單，被評價單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好整改措施的匯報；四是獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵。推進(jìn)辦要將考核獎勵與評價會有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動廣大職工代表的積極性，真正起到督導(dǎo)、質(zhì)詢、評價、改進(jìn)、提升的民主評價作用。最后，劉主席分享了習(xí)總書記提出的弘揚(yáng)南湖“紅船精神”，號召大家要有開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神，堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神，立黨為公、忠誠為民的奉獻(xiàn)精神。（馬林鵬）
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