4月10日上午，龍鋼集團(tuán)在西安禹龍之星四樓會(huì)議室召開3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。龍鋼集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)，各單位、各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由龍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笾鞒帧?/span>
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜鋼集團(tuán)2019年安全環(huán)保能源工作會(huì)及事故警示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，聽取了龍鋼集團(tuán)3月份及一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，各單位、各職能部門就3月份及一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況、4月份工作計(jì)劃和保障措施等進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)上，龍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、董事長唐鑫做了講話并就做好二季度工作提出五點(diǎn)要求，一要堅(jiān)定信心，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決打好二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。全集團(tuán)上下要振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心，想盡千方百計(jì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，全力配合做好新項(xiàng)目建成落地，扎實(shí)努力開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打好二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化干部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)和履職意識(shí)。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化剛性考核，積極推進(jìn)收入差異化體系建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。四要強(qiáng)化安全環(huán)保管理，切實(shí)將安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度及措施落到實(shí)處，要求各職能部門要時(shí)刻繃緊安全弦，各生產(chǎn)單位與經(jīng)營單位不能心存僥幸，不要有麻痹思想，切實(shí)做好消防安全隱患排查。五要積極推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到立行立改，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守紀(jì)律底線，筑牢廉潔防線，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要求，相互配合，改變固有思維模式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展好各項(xiàng)工作。
龍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥蠼Y(jié)合各單位在匯報(bào)中提出的資金、礦粉運(yùn)輸、費(fèi)用管控、勞動(dòng)競(jìng)賽等12項(xiàng)存在問題作出了具體協(xié)調(diào)安排，從整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、精細(xì)化管理意識(shí)增強(qiáng)四個(gè)方面對(duì)一季度工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)依然存在的一些突出問題。他要求，一是各職能部門要圍繞各自職責(zé)提供條件，創(chuàng)造服務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作。二是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、問題導(dǎo)向意識(shí)、主體責(zé)任意識(shí)，站在兩級(jí)集團(tuán)公司的高度，在完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘潛能，朝著更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)，努力形成非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，展現(xiàn)良好的精氣神。對(duì)待工作和事業(yè)要有策略、有思路、有方法，有熱忱，切實(shí)增強(qiáng)解決問題的信心和動(dòng)力。四是要提高站位，盡職盡責(zé)盡心盡力。要站在更高的層次看待問題、考慮問題，增強(qiáng)發(fā)展的負(fù)責(zé)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。五是要增強(qiáng)“培產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)市場(chǎng)”的緊迫感和責(zé)任感。要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營性公司的主體責(zé)任意識(shí)，依靠陜鋼集團(tuán)的支持和平臺(tái)，積極培育新產(chǎn)業(yè)、努力搶占新市場(chǎng)，不斷提高外部經(jīng)營收入。同時(shí)，他對(duì)國內(nèi)礦資源掌控和外銷業(yè)務(wù)開展、礦粉增產(chǎn)、網(wǎng)籠加工量的提高、廢鋼業(yè)務(wù)及漢中基地非尺材業(yè)務(wù)開展、鋼加公司市場(chǎng)拓展、鋼材貿(mào)易等工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和安排。最后，楊召朋強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要緊盯月度經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)定信心、同心協(xié)力，完善措施，細(xì)化工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，全面完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
按照月度績效考核辦法，會(huì)上還對(duì)3月份取得良好經(jīng)營業(yè)績的鋼加公司頒發(fā)了提質(zhì)增效專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。龍鋼集團(tuán)紀(jì)委書記史明奇、總經(jīng)理助理張曉龍分別對(duì)各自分管工作做了具體安排。（王亞軍 馬宇龍 侯拴旗）
