今年以來，龍鋼集團公司將強化運營合規(guī)管理，有效防范化解企業(yè)經營風險作為事關非鋼產業(yè)發(fā)展全局的一項重要工作，建立了財務部負責經營資金集中管控、法務部負責經營風險防范研判處置、運營部負責經營風險化解責任考核、審計監(jiān)察部負責資金風險防范化解工作落實督辦問責、其他職能部門各負其責的“五位一體”協(xié)同配合工作機制，逐步形成了全集團上下聯(lián)動、同頻共振的企業(yè)經營風險防范化解工作氛圍。
強化經營資金集中管控
為進一步加強經營資金風險防控，龍鋼集團公司出臺了《經營資金管控規(guī)定(暫行)》，明確了經營風險資金管控對象、管理原則、各責任主體單位經營風險資金管理的具體職責，細化了經營資金預算管理、籌集管理、資金支付管理、往來余額確認管理、資金使用效能評價等。堅持召開季度財務工作專題會，持續(xù)加強經營資金風險防控。財務部定期對各經營單位經營資金運作流程及日常配置的合理和合規(guī)性進行檢查，對集團公司應收款項清理進行統(tǒng)計匯總，及時反饋責任主體單位和部門，有效確保了資金運行的規(guī)范性。
強化風險防控法律服務
充分發(fā)揮法律事務部在企業(yè)經營過程中的風險防范化解作用，通過加強經營過程法律咨詢服務，強化對各項業(yè)務操作合同條款合法性和執(zhí)行情況的審核審查，對發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)條款和已進入法律程序的債權、債務提供法律援助，積極組織涉訴案件推進，迅速制定應對方案，并及時跟蹤、反饋進展情況。同時，為有序推進企業(yè)法制建設，龍鋼集團于1月13日組織召開了“強化風險意識、促進企業(yè)合規(guī)管理”專題培訓，編制印發(fā)了《企業(yè)合規(guī)管理自查手冊》，不斷提高全員法律風險防范意識和能力，規(guī)范指導干部職工以更高的道德標準履行職責，促進公司健康發(fā)展。
強化經營過程運行監(jiān)控
夯實運營管控職能，堅持月度經濟運行分析，重點強化經營風險防控化解工作安排部署，堅決杜絕經營性賒銷業(yè)務、預付款業(yè)務開展。由運營管理部負責定期對各責任主體業(yè)務操作政策、流程的備案審查和監(jiān)督管理，組織有關部門對客戶、供應商信用等級、合同執(zhí)行合規(guī)性的評價和集團公司資金運行等進行風險評估，根據(jù)評估結果對應收賬款進行分類定級，明確應收賬款主體責任和時間節(jié)點，嚴格落實應收賬款主體責任單位和責任人的剛性考核，不斷提高集團公司經營風險防范化解的能力和水平。
強化職責履行監(jiān)督問責
充分發(fā)揮效能監(jiān)察和紀委跟蹤督辦職能，由龍鋼集團公司紀委定期組織對各職能部門經營風險管控職責履行、經營業(yè)務操作的合規(guī)性、應收賬款推進落實情況進行監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，嚴肅執(zhí)紀問責。1月7日、3月8日、4月10日，龍鋼集團公司召開三次專題會，成立了龍鋼集團公司督辦領導小組，持續(xù)用力不斷夯實責任，降低企業(yè)經營風險，有效確保業(yè)務操作的規(guī)范性、合理性，不斷強化業(yè)務主體單位和責任領導履行防控化解經營風險的責任意識和主動性。
防范化解經營風險，事關企業(yè)發(fā)展大局，2019年，龍鋼集團將充分認識防范化解經營風險的重要性和緊迫性，不斷增強企業(yè)經營風險防范意識，努力提高風險化解能力和水平，為陜鋼集團的高質量發(fā)展做出應有的貢獻。(梁玉鋒)
