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龍鋼集團精益管理周工作推進會強調(diào):轉(zhuǎn)變觀念 狠抓作風(fēng) 提高效率 強化執(zhí)行
發(fā)布日期:2019-04-30    作者:黃劍玲    
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龍鋼集團精益管理周工作推進會強調(diào):轉(zhuǎn)變觀念 狠抓作風(fēng) 提高效率 強化執(zhí)行
  4月29日下午,龍鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋主持召開精益管理周工作推進會。會議強調(diào),要以壯士斷腕的勇氣和決心,下大力氣刮骨療毒、刀刃向內(nèi),整肅工作作風(fēng),促進管理干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高工作效率,強化執(zhí)行力,把各項工作干好。
龍鋼集團精益管理周工作推進會強調(diào):轉(zhuǎn)變觀念 狠抓作風(fēng) 提高效率 強化執(zhí)行
  會上,楊召朋就加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、強化執(zhí)行力和提高工作效率進行了重點強調(diào)。要求各部門干部要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更務(wù)實的工作措施和過硬的工作作風(fēng),把正氣揚起來、把良好作風(fēng)帶動起來,全面提升集團各部門綜合管理能力水平。他指出,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在工作措施、作風(fēng)、站位上要有大的改變,要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來、積極主動創(chuàng)新而為,切實把各自的職責(zé)履行好。對重點工作的推進,要有剛性概念和效率意識,要精準(zhǔn)安排具體的事情,要明確工作的時間表、路線圖;要提具體的措施,落實具體的責(zé)任;要加快信息共享和傳遞效率,融入團隊加強工作協(xié)作,提高工作服務(wù)質(zhì)量、效率。
  楊召朋就重點項目推進、運營管理、提高集團管控能力、安全環(huán)保等工作進行了具體安排。要求鋼研項目要與上級做好溝通對接、西軋住宅樓項目必須要加快推進、鋼渣循環(huán)利用項目要建立交流機制;對陜鋼集團整體固廢情況要深入摸底調(diào)研;廢鋼項目基地建設(shè)要加快動作、戰(zhàn)略性儲存工作要形成報告;要加快鋼材深加工廠房建設(shè)。要求對虧損單位要切實摸清狀況,嚴格審核治虧措施,形成方案真正治虧;要積極組織召開國內(nèi)礦貿(mào)易供應(yīng)商座談會、鋼材精深加工客戶座談會,著力搭建平臺、打造集團品牌。他同時就強化績效考核的剛性、各專業(yè)獎勵管理的科學(xué)性、 4月份經(jīng)濟運行分析統(tǒng)籌、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與環(huán)保綠化推進、“三供一業(yè)”分離移交、資產(chǎn)劃撥等工作進行了強調(diào)。(黃劍玲)